Browsing by Author "Silva, Jorge"
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- A auditoria financeira no Exército: o papel dos Centros de Finanças no domínio do Sistema Integrado de Gestão do Ministério da Defesa NacionalPublication . Silva, JorgeO presente Trabalho de Investigação Aplicada está subordinado ao tema: ”A auditoria financeira no Exército: o papel dos Centros de Finanças no domínio do Sistema Integrado de Gestão do Ministério da Defesa Nacional”. A crescente importância da temática da auditoria financeira em Portugal, e consequentemente no Exército, devido à dificuldade de se normalizar, corrigir e otimizar os procedimentos contabilísticos, como também de apresentar demonstrações financeiras claras e sem erros, traduzem ao trabalho uma elevada importância, na medida em que vai atender às potencialidades e limitações decorrentes da implementação do Sistema Integrado de Gestão, ao nível dos Centros de Finanças. Os objetivos definidos para este trabalho pretendem verificar as hipóteses formuladas a partir das questões derivadas levantadas, de forma a responder à questão central, ou seja, à questão fundamental do trabalho. A metodologia utilizada para a realização do trabalho respeitou as etapas esquematizadas por Marie-Fabienne Fortin, tendo sido feita uma recolha de informação através de pesquisas bibliográficas e documentais em fontes primárias, entrevistas exploratórias, observações diretas e inquéritos por entrevista. Concluiu-se que o atual papel dos Centros de Finanças no processo de realização de auditorias financeiras não é o mais eficiente na estrutura financeira do Exército. A estrutura dos Centros de Finanças não é a adequada para fazer face às novas realidades. Assiste-se à tendência da eliminação dos níveis intermédios nas organizações, na medida em que existe um sistema de gestão integrado que permite centralizar o controlo, tornando-o mais eficaz e menos dispendioso.
- Carlos Guerreiro : design gráfico e ilustraçãoPublication . Silva, Jorge; Cotrim, João Paulo
- Fernando Brízio : design de produtos e de interioresPublication . Silva, Jorge; Gadanho, Pedro; Brízio, Fernando
- Fred Kradolfer : design de comunicação e expositivo - communication and exhibition designPublication . Silva, Jorge; Bártolo, José; Santos, Marco Sousa
- Gestão Financeira Adaptada a Empresas de Produção Não PadronizadaPublication . Silva, Jorge; Lisboa, Inês; Barroso de Moura, RuiNum ambiente empresarial tão diversificado como o actual, importa atender ao facto de as ferramentas de gestão tradicionais poderem estar desactualizadas, dada a sua antiguidade e forma padronizada para o mercado. Assim, a diversidade actual exige que essas ferramentas estejam adaptadas às especificidades de cada sector e às necessidades de cada empresa. Um dos casos prementes verifica-se na definição tradicional do controlo de gestão, que define os centros de custos por secções homogéneas, definindo-se nestas os coeficientes básicos e distribuição de custos gerais que produzirão informação para o apuramento dos custos do produto por norma padronizado. Ora, com o crescimento e afectação quase exclusiva dos mercados desenvolvidos, principalmente na Europa, das empresas a sectores que não produzem produtos (como é o exemplo do sector dos serviços) ou cujos produtos não são padronizados (como por exemplo o sector dos moldes), a definição de coeficientes técnicos em cada secção pode tornar-se extremamente difícil, senão impossível. Detectada esta oportunidade de negócio, o presente trabalho pretende desenvolver uma nova empresa especializada na oferta de serviços que permitam uma adaptação do controlo de gestão, de acordo com as especificidades e necessidades de cada empresa. Para isso, foi idealizada uma empresa e uma marca que incitasse o estabelecimento no mercado de um serviço inovador. O objectivo deste projecto será demonstrar que, com um controlo de gestão adaptado e posterior análise e apuramento de rácios técnicos, se poderá determinar, planear e orientar as decisões dos empresários com maior fiabilidade. Dado o potencial do mercado e da necessidade ter sido identificada essencialmente no mercado da produção de produtos não padronizados e dos serviços, este trabalho focar-se-á nesses mesmos sectores, especializando o estudo e a empresa na oferta de um serviço de qualidade e que proporcione uma mais-valia efectiva para as empresas clientes.
- João da Câmara Leme : design gráfico e ilustraçãoPublication . Silva, Jorge; Marques, Pedro Piedade
- Luís Filipe de Abreu : design gráfico, ilustraçãoPublication . Silva, Jorge; Rosa, Vasco
- Luís Miguel Castro : design editorialPublication . Silva, Jorge; Moura, Mário; Castro, Luís Miguel; Rosa, Vasco
- Marco Sousa Santos : design de produto e de interioresPublication . Silva, Jorge; Coutinho, Bárbara; Santos, Marco Sousa«Desde o início dos anos 90, a par de um coerente trabalho enquanto designer de produto, Marco Sousa Santos é um ator decisivo no movimento de promoção e valorização da Cultura do Design em Portugal e do design português no estrangeiro. Designer, curador e pensador, Marco Sousa Santos promove o design em Portugal através dos projetos multiautor que lançou na Proto Design, mas também ao ter fundado a bienal Experimenta Design, programado a In'nova, feira na qual associa os designers nacionais à indústria portuguesa, e comissariado inúmeras exposições de design e marcas nacionais para o AICEP. A presente publicação é inteiramente dedicada ao design de produto do autor, colocando em evidência a qualidade formal do seu trabalho, bem como o processo criativo, a filosofia e a metodologia projetual que está na sua génese. Estejamos a falar de vidro, cerâmica, madeira, metal, poliestireno ou cortiça, o ponto de partida é uma investigação experimental sobre cada matéria e os recursos tecnológicos existentes para a sua transformação, procurando desafiar os limites técnicos e reformular as diferentes tipologias de objeto.» in Prefácio.
- Metodologia BioMenteOperacional: Biofeedback na excelência do desempenho operacional na Polícia de Segurança PúblicaPublication . Patrão, Ana; Mendes, Maria Luís; Passos, Fernando; Silva, Jorge; Santos, António; Costa, Rui; Pereira, Anabela; Queirós, CristinaNo cumprimento da missão da PSP e no sentido de criação de valor na atuação policial, a aposta no capital humano e na excelência do desempenho constitui um eixo estratégico, para o qual contribuem novos métodos e novas tecnologias na área da gestão de recursos humanos. Neste artigo, de tipo teórico, apresenta-se a Metodologia BioMenteOperacional (BMO), construída de acordo com os objetivos organizacionais da PSP para identificar o perfil do biocomportamento de determinado grupo operacional, recorrendo ao biofeedback e a técnicas específicas cientificamente validadas. Descreve-se a BMO desde a sua construção à implementação, sendo composta por três fases. A primeira foca-se na descrição da conceção do perfil do biocomportamento de determinado grupo operacional e respetivo protocolo de avaliação. A segunda fase centra-se no momento da seleção e definição dos valores de referência e, por fim, a terceira fase pretende alargar a metodologia a outras áreas de aplicação. Constituindo uma metodologia inovadora, a BMO contribui para a mudança de paradigma na área da gestão da excelência do desempenho e aplica conhecimento científico à realidade policial. In the fulfilment of the Portuguese Police mission and in order to create value in police performance, the investment in human capital and in the excellence of performance is a strategic axis, to which new methods and new technologies in the area of human resources management contribute. In this theoretical paper, the BioMindOperational Methodology (BMO) is presented, developed according to the organizational objectives of the Portuguese Police to identify the biobehavior profile of a given operational group, using biofeedback and specific scientifically validated techniques. BMO is described from its development to the implementation, being composed by three phases. The first focuses on the description of the design of the biobehavior profile of a given operational group and its evaluation protocol. The second phase focuses on the selection and definition of the reference values and, finally, the third phase aims to extend the methodology to other áreas of application. Constituting an innovative methodology, BMO contributes to the paradigma shift in the area of performance excellence management and applies scientific knowledge to the Police reality. En el cumplimiento de la misión de la Policía Portuguesa y en el sentido de crear valor en el desempeño policial, la inversión en capital humano y en la excelencia del desempeño es un eje estratégico, al que contribuyen los nuevos métodos y las nuevas tecnologías en el área de gestión de recursos humanos. En este artículo teórico se presenta la Metodología BioMentalOperacional (BMO), desarrollada de acuerdo con los objetivos organizacionales de la Policía Portuguesa para identificar el perfil bioconductual de un determinado grupo operacional, utilizando biofeedback y técnicas específicas científicamente validadas. El BMO se describe desde su construcción hasta su implementación, y se compone de tres fases. El primera se centra en la descripción del diseño del perfil bioconductual de un determinado grupo operacional y su protocolo de evaluación. La segunda fase se centra en la selección y definición de los valores de referencia y, finalmente, la tercera fase pretende extender la metodología a otros ámbitos de aplicación. Constituyendo una metodología innovadora, BMO contribuye al cambio de paradigma en el área de la gestión de la excelencia en el desempeño y aplica el conocimiento científico a la realidad policial.