IPS - ESCE - BIBLIOTECA - Dissertações de mestrado
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Esta coleção reúne dissertações, trabalhos de projeto e relatórios de estágio, no âmbito de cursos de 2.º ciclo (mestrados), em formato digital.
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Browsing IPS - ESCE - BIBLIOTECA - Dissertações de mestrado by advisor "Alves, Rui"
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- Ecossistema empreendedor: um estudo das redes formais e informais aplicado à Península de SetúbalPublication . Correia, Miguel Alexandre Pereira Soares; Carvalho, Luísa Margarida Cagica; Alves, RuiOs mais recentes trabalhos de investigação sobre a temática dos ecossistemas empreendedores têm adotado uma abordagem focada nas dinâmicas sinérgicas entre os diferentes stakeholders do ecossistema e nos seus processos evolutivos como forma de procurarem soluções para o seu desenvolvimento, ao invés de abordagens puramente quantitativas. No entanto, o acervo de trabalho existente que se debruça sobre o território da Península de Setúbal raramente aplica estas abordagens de forma a estudar este ecossistema de forma transversal neste território. Com a passagem do território da Península de Setúbal a NUTII, aumenta a premência de pensar o território de forma global em todos os aspetos, nomeadamente o desenvolvimento da atividade empreendedora. Desta forma, esta investigação adotou a abordagem referida para estudar o ecossistema empreendedor da Península de Setúbal como um todo, de forma a procurar responder à pergunta de investigação “Qual o contributo das redes formais e informais para o desenvolvimento de um ecossistema empreendedor na Península de Setúbal?” De forma a sustentar conceptualmente esta abordagem, foi feito um enquadramento teórico dos conceitos-chave e uma análise do estado da arte científico. Seguidamente foi desenvolvido um estudo exploratório através de uma metodologia de análise qualitativa fenomenológica, com a aplicação de entrevistas semi-dirigidas a uma amostra por conveniência de stakeholders. Através deste estudo foi possível identificar um ecossistema transversal a toda a Península de Setúbal, embora com um elevado nível de fragmentação e com várias lacunas e fragilidades, à luz do conceito base, e com dificuldade em sair de uma fase de ciclo de vida que se posiciona entre uma fase introdutória e de crescimento, fruto de um conjunto de redes formais e informais que, à exceção de uma, têm imprimido uma dinâmica fragmentada ao território. Foi também possível identificar dois ecossistemas empreendedores dentro do território da Península de Setúbal, um na zona da Baía do Tejo, e outro na zona da Arrábida, alicerçados em duas redes informais com sinergias fortes, concentração de entidades e dinâmicas territoriais particulares.
- O papel do empreendedor nos processos de transformação digital: estudos de caso em empresasPublication . Duarte, Ana Catarina Braga; Carvalho, Luísa Margarida Cagica; Alves, RuiSendo a Transformação Digital um acontecimento atual, é importante perceber como as empresas adotam os seus procedimentos, com base nas decisões do empreendedor, acompanhando assim as mudanças que ocorrem a nível digital. O presente estudo pretende discutir o papel do empreendedor nos processos de Transformação Digital, uma vez que é fundamental entender as características que a liderança deve apresentar para responder às necessidades atuais do mercado e assim promover a inovação. Desta forma, os objetivos específicos do presente estudo baseiam-se na caracterização das empresas selecionadas e do modo como o empreendedor influencia a equipa e processos de Transformação Digital, bem como na análise das estratégias adotadas e adaptação às inovações tecnológicas. Outro objetivo específico baseia-se em compreender a influência das capacidades dinâmicas e das capacidades organizacionais em empresas do setor tecnológico. Através de uma pesquisa exploratória, de natureza qualitativa, foi aplicado um guião de entrevista baseado nas referências analisadas na revisão da literatura. O guião de entrevista encontra-se estruturado com as capacidades dinâmicas (Sensing, Seizing e Transforming) e com as capacidades organizacionais identificadas no estudo de Konopik et al. (2022), nomeadamente a Estratégia e Ecossistema, Pensamento de Inovação, Tecnologias de Transformação Digital, Dados, Operações, Conceção Organizacional e Liderança de Transformação Digital. Este guião possibilitou a recolha de informação junto de três profissionais de empresas distintas, cujas respostas foram analisadas e comparadas de forma a responder aos objetivos da presente investigação. Este estudo permitiu conhecer e analisar diferentes realidades e distintos perfis de liderança, pelo que se constatou que os empreendedores/líderes são responsáveis por promover experiências aos colaboradores através da utilização de software; devem implementar uma cultura que procura novas tecnologias e inovação (promover um mindset digital); devem participar em conferências e realizar estudos de caso, de forma a estarem atualizados sobre tendências tecnológicas; devem proporcionar formações aos colaboradores sobre as plataformas a serem adotadas, assim como os lideres devem estar recetivos à mudança, pois são os motores e os impulsionadores para que as transformações ocorram nas empresas.