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Liderança no feminino e liderança no masculino: perspetivas diferenciadas sobre o impacto na gestão da mudança nas organizações
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Abstract(s)
Esta dissertação tem o intuito de explorar a visão das Lideranças no masculino e no fe-minino e o impacto, dessas Lideranças, na Gestão da Mudança mais concretamente nas Resistências à Mudança.
Com o presente estudo pretendemos responder às seguintes questões de Investigação:
• Liderança no Feminino ou Liderança no Masculino ou simplesmente Liderança?
• Podemos falar em diferentes graus de eficácia ou de efetividade em função de cada estilo de liderança aplicado?
• Líderes femininos e líderes masculinos gerenciam de forma distinta a mudança?
• Qual o estilo de liderança que sofrerá uma maior resistência?
Para responder as questões de investigação optámos por proceder a um estudo explorató-rio, utilizando, para tanto, a análise de conteúdo (qualitativa e quantitativa).
Podemos afirmar que nem todos nascemos para liderar, mas tanto um homem como uma mulher poderão ser líderes. Contudo, é percetível na amostra estudada, que as mulheres têm um estilo de liderança mais focada nas pessoas e os homens têm um estilo de lide-rança mais focado nos resultados o que nos leva a afirmar, para este estudo, que o estilo de liderança no feminino, sendo mais focado nas pessoas, será um estilo de liderança mais eficaz.
Por outro lado, as pessoas são naturalmente avessas à mudança, não tendo a pesquisa encontrado relação entre uma liderança no feminino ou uma liderança no masculino e as resistências à mudança.
Description
Keywords
Liderança Liderança no Feminino Liderança no Masculino Gestão da Mudança Resistências à Mudança