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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A criação de valor e a riqueza são os principais objetivos na gestão de empresas e constituem também a
principal preocupação dos seus responsáveis. Numa envolvente empresarial cada vez mais competitiva
e em constante mudança, as empresas sentem, cada vez mais, a necessidade de se adaptarem. As
Reestruturações Empresariais constituem um processo de mudança ao qual as empresas poderão recorrer
de forma a alcançar, de forma eficaz e eficiente, os objetivos corporativos. A presente investigação visa
a determinação da influência da Reestruturação Empresarial na Performance, utilizando uma
metodologia empírico-formal do tipo quantitativa, em se procederá à distribuição de um questionário a
uma amostra para a obtenção de dados. Para o tratamento dos dados serão aplicadas diversas técnicas
estatísticas como a média e desvio padrão, análise de variâncias e correlações, análise de componentes
principais, análise fatorial, analise de clusters e testes de hipóteses (regressão linear simples). Após
análise estatística foi possível verificar a confirmação geral do modelo pois foi demonstrada a existência
de casualidade entre a maioria das variáveis que compõem a dimensão Reestruturação Empresarial com
a dimensão Performance. Em suma, a contribuição da Reestruturação Empresarial para a Performance
é evidente através de Fusões/Aquisições, Ferramentas de Otimização Empresarial e Corporate
Governance.
Descrição
Palavras-chave
Fusões/Aquisições Cisões Ferramentas de Otimização Corporate Governance Performance
