Publicação
Melhoria contínua e aplicação de ferramentas Lean da Serralharia Vieira, Lda
| dc.contributor.advisor | Raposo, Hugo David Nogueira | |
| dc.contributor.advisor | Farinha, José Manuel Torres | |
| dc.contributor.author | Teixeira, Pedro Fernandes | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-21T14:23:02Z | |
| dc.date.available | 2026-07-21T14:23:02Z | |
| dc.date.issued | 2025-11-26 | |
| dc.description.abstract | Com o crescimento da necessidade de otimizar e atingir a eficiência nos processos produtivos, as empresas do setor industrial procuram adotar metodologias que assegurem à organização, a melhoria contínua e a redução de desperdícios. A implementação de sistemas de gestão visual e a padronização de processos revelam-se fundamentais para garantir a competitividade no setor e tornar as operações sustentáveis. A gestão eficiente de materiais, em conjunto com a correta manutenção e organização dos espaços de trabalho, constitui um dos pilares essenciais para o bom funcionamento das atividades industriais. Assim, a aplicação de ferramentas Lean, como a metodologia 5S, permite melhorar a organização do ambiente produtivo, levando à promoção de maior controlo operacional, redução de erros e eliminação de desperdícios. Este estágio teve como objetivo principal reorganizar as áreas de produção e armazenamento, melhorar os fluxos internos e otimizar os processos produtivos da empresa. Foram, assim, implementadas diversas práticas de melhoria contínua, como a reestruturação das zonas de trabalho, a identificação visual de materiais, a eliminação de itens descontinuados e a padronização de matérias-primas. Da mesma forma, foi dada especial atenção à área de produção e ao desenvolvimento de soluções que visam aumentar a eficiência das operações, nomeadamente através da criação de ferramentas de apoio à produção e orçamentação, do desenho do layout fabril e da análise de gargalos produtivos. No que concerne à manutenção, definiu-se planos preventivos, foram identificadas necessidades corretivas e estabelecidas estratégias para prolongar a vida útil dos equipamentos e reduzir paragens imprevistas. Assim, este estudo pretende demonstrar que a integração das ferramentas Lean associadas à melhoria da gestão da produção e à implementação de práticas de manutenção estruturada, pode ter um impacto significativo na eficiência global da organização, promovendo um ambiente industrial mais ágil, funcional e sustentável. | por |
| dc.identifier.tid | 204218470 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/63854 | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.rights.uri | N/A | |
| dc.subject | Lean | |
| dc.subject | 5S | |
| dc.subject | Gestão da produção | |
| dc.subject | Manutenção | |
| dc.subject | Organização | |
| dc.title | Melhoria contínua e aplicação de ferramentas Lean da Serralharia Vieira, Lda | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication |