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Publicação
Melhoria contínua e aplicação de ferramentas Lean da Serralharia Vieira, Lda
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Orientador(es)
Resumo(s)
Com o crescimento da necessidade de otimizar e atingir a eficiência nos processos produtivos, as empresas do setor industrial procuram adotar metodologias que assegurem à organização, a melhoria contínua e a redução de desperdícios. A implementação de sistemas de gestão visual e a padronização de processos revelam-se fundamentais para garantir a competitividade no setor e tornar as operações sustentáveis. A gestão eficiente de materiais, em conjunto com a correta manutenção e organização dos espaços de trabalho, constitui um dos pilares essenciais para o bom funcionamento das atividades industriais. Assim, a aplicação de ferramentas Lean, como a metodologia 5S, permite melhorar a organização do ambiente produtivo, levando à promoção de maior controlo operacional, redução de erros e eliminação de desperdícios.
Este estágio teve como objetivo principal reorganizar as áreas de produção e armazenamento, melhorar os fluxos internos e otimizar os processos produtivos da empresa. Foram, assim, implementadas diversas práticas de melhoria contínua, como a reestruturação das zonas de trabalho, a identificação visual de materiais, a eliminação de itens descontinuados e a padronização de matérias-primas.
Da mesma forma, foi dada especial atenção à área de produção e ao desenvolvimento de soluções que visam aumentar a eficiência das operações, nomeadamente através da criação de ferramentas de apoio à produção e orçamentação, do desenho do layout fabril e da análise de gargalos produtivos. No que concerne à manutenção, definiu-se planos preventivos, foram identificadas necessidades corretivas e estabelecidas estratégias para prolongar a vida útil dos equipamentos e reduzir paragens imprevistas.
Assim, este estudo pretende demonstrar que a integração das ferramentas Lean associadas à melhoria da gestão da produção e à implementação de práticas de manutenção estruturada, pode ter um impacto significativo na eficiência global da organização, promovendo um ambiente industrial mais ágil, funcional e sustentável.
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Palavras-chave
Lean 5S Gestão da produção Manutenção Organização
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