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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O presente trabalho detalha as atividades realizadas durante o Projeto Curricular do Curso de Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, realizado na Empresa Paul Stricker, S.A. Neste contexto, este projeto explora a aplicação da metodologia e ferramentas Lean na otimização de processos industriais, com foco na secção de Serigrafia Pequenos Formatos, especialmente na produção de drinkware. A investigação foi motivada pela identificação de gargalos e ineficiências que impactavam negativamente a produtividade, o lead time e, consequentemente, a satisfação do cliente. Deste modo, utilizando a filosofia e as ferramentas Lean o trabalho foi estruturado em três fases principais: análise do estado atual com a identificação dos constrangimentos e o levantamento de indicadores-chave de desempenho; modelação das soluções propostas, incluindo o planeamento detalhado e a definição de uma equipa multidisciplinar como forma a dar suporte às diferentes fases do projeto; e implementação das melhorias, seguida por uma avaliação dos resultados obtidos e identificação de oportunidades para avanços futuros. Os resultados demonstraram melhorias significativas na eficiência operacional, nomeadamente no processo alvo de estudo, cumprindo com os objetivos inicialmente propostos, obtendo, deste modo, reduções de tempos de espera e maiores alinhamento aos princípios Lean e da melhoria contínua, destacando a viabilidade e os benefícios de replicar a abordagem em outras áreas da empresa e industriais.
Descrição
Palavras-chave
Metodologia Lean PDCA Otimização de Processos Melhoria Contínua
Contexto Educativo
Citação
Editora
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