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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
O Governo elegeu a modernizaĆ§Ć£o da AdministraĆ§Ć£o PĆŗblica como um objectivo
polĆtico determinante para o desenvolvimento do paĆs.
Na continuidade desta linha de acĆ§Ć£o, o Chefe de Estado Maior da ForƧa AĆ©rea
determinou a revisĆ£o de regulamentos e manuais, no sentido de adequar a estrutura da
organizaĆ§Ć£o Ć missĆ£o da ForƧa AĆ©rea e aos meios disponĆveis.
Ć no Ć¢mbito desta ideia de mudanƧa e considerando a influĆŖncia decisiva que a
estrutura orgĆ¢nica da Base AĆ©rea tem no desempenho global do sistema de armas, operado
pela ForƧa AĆ©rea, que este estudo ā Estrutura organizacional de Comando e Apoio das
Bases AĆ©reasā deve ser enquadrado.
Neste contexto, este trabalho elencou os princĆpios e medidas preconizadas nos
programas de modernizaĆ§Ć£o administrativa e com relevĆ¢ncia em eventuais ajustamentos
estruturais a efectuar na Base AĆ©rea. Identificou e caracterizou de forma exaustiva os
Ć³rgĆ£os e serviƧos que compƵem a estrutura actual, sinalizando deficiĆŖncias,
potencialidades e recursos afectos.
Na continuidade do estudo e em resultado da investigaĆ§Ć£o, foi enunciado um
conjunto de alteraƧƵes baseadas na aplicabilidade dos princĆpios da modernizaĆ§Ć£o
administrativa, que sistematizados num modelo conceptual deram origem a uma estrutura
diferente da actual.
A conclusĆ£o mais importante que se extrai, Ć© que a adopĆ§Ć£o dos princĆpios jĆ”
referidos, no contexto da reestruturaĆ§Ć£o da Base AĆ©rea obrigam a um redesenho da sua
estrutura orgĆ¢nica, complementada com medidas de simplificaĆ§Ć£o administrativa.
Para concretizar este propĆ³sito recorreu-se ao mĆ©todo de investigaĆ§Ć£o em ciĆŖncias
sociais proposto por Raymond Quivy. Foi formulada uma questĆ£o central, que constituiu o
eixo central da investigaĆ§Ć£o. Esta deu origem a quatro perguntas derivadas, cujas respostas
formaram a base de construĆ§Ć£o do modelo.
Todo o processo investigativo, foi assente, fundamentalmente, na revisĆ£o
bibliogrĆ”fica, na observaĆ§Ć£o, na experiĆŖncia do autor e em entrevistas.
Pretende-se pois, que este estudo seja apenas um contributo para reflexĆ£o e se
constitua como pergunta de partida para outros trabalhos de ajustamentos estruturais que a
ForƧa AƩrea merece. Abstract: The government chose the modernization of public administration as a political
objective determinant for the development of the country.
In continuation of this line of action, the Head of State's Largest Air Force
determined the review of regulations and manuals, to adapt the structure of the
organization to the mission of the Air Force and the means available.
It is under this idea of change and considering the decisive influence that the
organisational structure of Air Base is in the overall performance of the system of arms,
operated by the Air Force, that this study "Organizational Structure and Support Command
of the Air Bases" should be framed.
In this context, this work associates the principles and measures recommended in
the programmes of administrative modernization and relevance in any structural
adjustments to be made in the Air Base. Identified and characterized in full bodies and
services that make up the current structure, signalling weaknesses, potential and resources.
In continuation of the study and as a result of the research, has been stated a
number of changes based on the applicability of the principles of administrative
modernization, which systematized in a conceptual model led to a structure different from
today.
The most important conclusion which is extracted is that the adoptions of the
principles cited in the context of the restructuring of Air Base require a redesign of its
organisational structure, complemented by measures of administrative simplification.
To achieve this purpose resorted to the method of research in social sciences
proposed by Raymond Quivy. It was made a central issue, which was the central axis of
the investigation. This led to four questions derived whose answers formed the basis for
building the model.
The entire investigative process was based primarily on the literature review,
comment on, the experience of the author and interviews. It is therefore, that this study is
only a contribution to reflection and that question is as a basis for other works of structural
adjustments that the Air Force deserves.
Description
Keywords
AdministraĆ§Ć£o PĆŗblica Amplitude de controlo AtribuiƧƵes Autoridade DesburocratizaĆ§Ć£o DesmaterializaĆ§Ć£o EficiĆŖncia EficĆ”cia Estrutura orgĆ¢nica FunƧƵes MissĆ£o ModernizaĆ§Ć£o administrativa Processo RacionalizaĆ§Ć£o ReorganizaĆ§Ć£o Tarefas Unidade de comando