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InternacionalizaĆ§Ć£o de empresas: o estudo de caso da PVS Moldes
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Abstract(s)
Atualmente, no cenĆ”rio mundial, a internacionalizaĆ§Ć£o de empresas Ć© reconhecida como
uma necessidade, que se alastra a todas as empresas. A mesma assume-se como uma
vantagem competitiva que oferece Ć s organizaƧƵes a possibilidade de garantirem a sua
sustentabilidade. Apenas deste modo, as empresas se conseguirĆ£o destacar da
concorrĆŖncia e desenvolver os seus produtos/serviƧos num cenĆ”rio onde predomina a
forte globalizaĆ§Ć£o comercial, polĆtica e tecnolĆ³gica.
Posto isto, a internacionalizaĆ§Ć£o, Ć© uma estratĆ©gia imprescindĆvel que deve constar no
mindset das empresas desde muito cedo. No entanto, Ć© um processo caraterizado pela
complexidade e exigĆŖncia, mas que bem gerido Ć© suscetĆvel de promover o crescimento
saudĆ”vel de uma organizaĆ§Ć£o.
AtravƩs de uma metodologia qualitativa, este estudo, promete analisar, desde a etapa zero,
o processo de internacionalizaĆ§Ć£o de uma PME portuguesa, a PVS Moldes. Uma empresa
focada na produĆ§Ć£o e comercializaĆ§Ć£o de moldes metĆ”licos atĆ© 35 toneladas para a
indĆŗstria dos plĆ”sticos.
Os resultados obtidos demonstraram que fatores como a adoĆ§Ć£o de prĆ”ticas
personalizadas a cada cliente/ mercado e o estabelecimento de networks foram essenciais
para o sucesso. Para alĆ©m disto, a empresa tambĆ©m expressou que a diversificaĆ§Ć£o de
mercados proporcionou a mitigaĆ§Ć£o de riscos bem como o acesso a inovaƧƵes
tecnolĆ³gicas, aspetos estes que estimularam a sua competitividade.
Description
Keywords
InternacionalizaĆ§Ć£o de empresas GlobalizaĆ§Ć£o PME portuguesa Metodologia qualitativa