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Authors
Abstract(s)
No contexto atual as empresas são bastante competitivas, sobretudo no que diz respeito
ao Business Intelligence (BI). Esta solução mostra-se benéfica para qualquer empresa,
nomeadamente na poupança de custos e na tomada de decisão informada. Neste sentido,
a utilização desta ferramenta na gestão de stocks permite que uma organização diminua
os seus custos operacionais, que registe uma menor quantidade de stock obsoleto e que
preste um melhor serviço aos seus clientes.
O presente relatório surge com vista à obtenção do grau de Mestre em Controlo de Gestão,
ministrado pelo Instituto Superior de Contabilidade e Auditoria de Coimbra – ISCAC.
Assim, é apresentado o trabalho efetuado pela Mestranda no decorrer do estágio curricular
realizado na organização X-Action, uma casa de peças automóveis.
O trabalho começa por abordar o controlo de gestão, as tarefas realizadas por um
controller e o seu impacto nas organizações. De seguida, é apresentada a importância da
gestão de stocks, aliada à sua evolução e, ainda, o BI. Complementarmente às atividades
desenvolvidas no âmbito do estágio curricular, é apresentada uma proposta de otimização
de stocks na empresa X-Action, mais precisamente no departamento de compras,
desenvolvida com uma ferramenta de BI, o Power BI da Microsoft. No final do relatório
são apresentados os resultados obtidos e as principais conclusões a retirar.
Description
Keywords
Controlo de gestão Controller Business intelligence PowerBI Otimização de stocks
