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Publicação

A semana de trabalho de quatro dias: a perspetiva dos trabalhadores de uma empresa do setor digital

dc.contributor.advisorAlmeida, António José
dc.contributor.authorMarques, Pedro Miguel Rebelo
dc.date.accessioned2026-01-29T12:45:54Z
dc.date.available2026-01-29T12:45:54Z
dc.date.issued2025-12
dc.description.abstractEsta dissertação tem como objetivo analisar as motivações e impactos da adoção da semana de trabalho de quatro dias numa empresa portuguesa do setor digital, focando-se nas perceções dos trabalhadores e nos desafios organizacionais inerentes a esta transição. Através de uma metodologia qualitativa, baseada num estudo de caso e na realização de dez entrevistas semiestruturadas, a trabalhadores de diferentes áreas, o estudo explora as dimensões operacionais, de bem-estar e de conciliação entre vida profissional e pessoal. Os resultados indicam uma perceção globalmente positiva por parte dos trabalhadores, com benefícios significativos ao nível do bem-estar, equilíbrio vida-trabalho e atratividade organizacional. Contudo, identificam-se também desafios críticos, como a intensificação da jornada diária, a gestão de feriados e a necessidade de uma reorganização profunda dos processos internos. Conclui-se que a semana de quatro dias se configura como uma medida transformadora com elevado potencial, mas cujo sucesso depende da sua integração numa estratégia organizacional coerente, assente em comunicação transparente, equidade e adaptação contínua. O estudo contribui para o debate em torno da reorganização do tempo de trabalho, oferecendo uma perspetiva situada e crítica sobre a sua aplicabilidade no contexto empresarial português.por
dc.description.abstractThis dissertation aims to analyze the motivations and impacts of adopting a four-day work week in a Portuguese company from the digital sector, focusing on employee perceptions and the organizational challenges inherent to this transition. Using a qualitative methodology based on a single case study and ten semi-structured interviews with employees from different areas and hierarchical levels, the study explores operational, well-being, and work–life balance dimensions. The results indicate an overall positive perception among workers, with significant benefits in terms of well-being, work-life balance, and organizational attractiveness. However, critical challenges were also identified, such as the intensification of the daily workload, the management of public holidays, and the need for a profound reorganization of internal processes. It is concluded that the four-day week is a transformative measure with high potential, but its success depends on its integration into a coherent organizational strategy, based on transparent communication, equity, and continuous adaptation. The study contributes to the debate on working time reorganization, offering a situated and critical perspective on its applicability in the Portuguese business context.eng
dc.identifier.tid204097053
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/61303
dc.language.isopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subjectSemana de Quatro Dias
dc.subjectBem-Estar
dc.subjectConciliação
dc.subjectGestão de Recursos Humanos
dc.subjectEstudo de Caso
dc.subjectEmpresa do Setor Digital
dc.subjectFour-Day Week
dc.subjectWell-Being
dc.subjectWork-Life Balance
dc.subjectHuman Resource Management
dc.subjectCase Study
dc.subjectDigital Sector Company
dc.titleA semana de trabalho de quatro dias: a perspetiva dos trabalhadores de uma empresa do setor digitalpor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
thesis.degree.grantorInstituto Politécnico de Setúbal
thesis.degree.nameMestrado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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