Publicação
Melhoria contínua numa indústria metalomecânica : SMED e outras ferramentas Lean
| dc.contributor.advisor | Vieira, Ana Carla Vicente | |
| dc.contributor.author | Maia, Ana Isabel Duarte | |
| dc.date.accessioned | 2026-03-26T11:14:49Z | |
| dc.date.available | 2026-03-26T11:14:49Z | |
| dc.date.issued | 2026-02-10 | |
| dc.description.abstract | O presente trabalho descreve as atividades desenvolvidas durante o estágio curricular de mestrado na TEKA Portugal. Este documento proporciona uma visão global das tarefas realizadas, evidenciando a aplicação prática, em contexto real de trabalho, dos conhecimentos teóricos adquiridos ao longo do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial (MEGI), no Instituto Superior de Engenharia de Coimbra (ISEC). O relatório inicia-se com uma contextualização do estágio e com a identificação dos objetivos definidos, seguindo-se uma apresentação da empresa onde decorreu o estágio, a TEKA Portugal, incluindo a sua organização e funcionamento. Posteriormente, são detalhados os dois setores onde incidiu a maior parte do trabalho prático desenvolvido, o setor das quinadoras e o setor das prensas progressivas, com foco principal na aplicação da metodologia SMED para redução dos tempos de setup. Paralelamente, foram aplicadas outras ferramentas Lean para melhorar os processos produtivos, melhorar o funcionamento da fábrica e eliminar desperdícios. Os dados recolhidos no início da análise dos processos, são o ponto de partida para analisar os principais problemas identificados, e fundamentar as propostas de melhoria mais relevantes, algumas das soluções implementadas e os resultados que se evidenciaram. Adicionalmente, são destacadas as conclusões mais relevantes, incluindo as lições aprendidas e recomendações para futuras melhorias, demonstrando a importância de consolidar práticas de melhoria contínua em ambiente industrial. Por fim, este relatório reforça ainda a necessidade de estabelecer padrões de trabalho consistentes, seja em métodos, rotinas, organização do posto de trabalho ou gestão de ferramentas, como forma de otimizar processos e promover a eficiência operacional. | por |
| dc.identifier.tid | 204216761 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/62468 | |
| dc.language.iso | por | |
| dc.rights.uri | N/A | |
| dc.subject | SMED | |
| dc.subject | Melhoria Contínua | |
| dc.subject | Otimização de processos | |
| dc.subject | Segurança e Ergonomia | |
| dc.subject | Padronização | |
| dc.title | Melhoria contínua numa indústria metalomecânica : SMED e outras ferramentas Lean | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication |