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- Projeto de modernização tecnológica da impressão de placas de cortiçaPublication . Sousa, Diogo Capela de; Martinho, José Luís FerreiraNum cenário de crescente competitividade, as organizações devem esforçar-se continuamente para otimizar todas as suas áreas de operação, desde as atividades administrativas até aos processos de produção, com o objetivo de reduzir custos e melhorar o desempenho. A inovação e a modernização industrial são portanto 2 pilares de extrema importância. Foi com base neste contexto que surgiu a proposta de estágio por parte da Amorim Cork Solutions. Este projeto explora a aquisição de uma nova tecnologia para a impressão de placas de cortiça na Amorim Cork Solutions, empresa pertencente ao Grupo Amorim. objetivo principal do estágio centra-se em identificar e justificar a implementação de uma nova solução tecnologicamente mais avançada. Os equipamentos de impressão atuais apresentam alguns problemas a nível ergonómico e de segurança no trabalho, fracas cadências produtivas e elevados custos operacionais. Após a recolha dos dados sobre os custos atuais com estes equipamentos, foi necessário estudar o mercado com o objetivo de encontrar alguma solução que desse melhor resposta nestes parâmetros e outros que irão ser abordados na elaboração da tese. Encontrada a solução, o próximo passo foi elaborar um estudo de viabilidade técnica e económica do investimento. Espera-se que esta nova tecnologia venha a contribuir para o aumento da eficiência produtiva, redução de custos e melhoria na qualidade da impressão das placas de cortiça, além de reforçar a segurança no ambiente de trabalho. Como contribuição, o objetivo final deste projeto é que seja capaz de fornecer uma base sólida para uma tomada de decisão estratégica da empresa face à aquisição de um novo ativo, com impacto positivo nesta área de produção.
- Melhoria contínua numa indústria metalomecânica : SMED e outras ferramentas LeanPublication . Maia, Ana Isabel Duarte; Vieira, Ana Carla VicenteO presente trabalho descreve as atividades desenvolvidas durante o estágio curricular de mestrado na TEKA Portugal. Este documento proporciona uma visão global das tarefas realizadas, evidenciando a aplicação prática, em contexto real de trabalho, dos conhecimentos teóricos adquiridos ao longo do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial (MEGI), no Instituto Superior de Engenharia de Coimbra (ISEC). O relatório inicia-se com uma contextualização do estágio e com a identificação dos objetivos definidos, seguindo-se uma apresentação da empresa onde decorreu o estágio, a TEKA Portugal, incluindo a sua organização e funcionamento. Posteriormente, são detalhados os dois setores onde incidiu a maior parte do trabalho prático desenvolvido, o setor das quinadoras e o setor das prensas progressivas, com foco principal na aplicação da metodologia SMED para redução dos tempos de setup. Paralelamente, foram aplicadas outras ferramentas Lean para melhorar os processos produtivos, melhorar o funcionamento da fábrica e eliminar desperdícios. Os dados recolhidos no início da análise dos processos, são o ponto de partida para analisar os principais problemas identificados, e fundamentar as propostas de melhoria mais relevantes, algumas das soluções implementadas e os resultados que se evidenciaram. Adicionalmente, são destacadas as conclusões mais relevantes, incluindo as lições aprendidas e recomendações para futuras melhorias, demonstrando a importância de consolidar práticas de melhoria contínua em ambiente industrial. Por fim, este relatório reforça ainda a necessidade de estabelecer padrões de trabalho consistentes, seja em métodos, rotinas, organização do posto de trabalho ou gestão de ferramentas, como forma de otimizar processos e promover a eficiência operacional.
- Cultura e comportamento organizacional: O caso das pequenas e médias empresas angolanas no Município do CuitoPublication . Miguel, Sandro Januário Vilombo; Rosado, David PascoalO presente projeto de investigação tem como principal objetivo estabelecer os parâmetros, definir os limites e delinear as diretrizes metodológicas necessárias à realização de um estudo centrado na compreensão da influência e da abrangência da cultura e dos valores interculturais no comportamento organizacional das Pequenas e Médias Empresas (PMEs) angolanas, com especial enfoque nas que operam no município do Cuito, província do Bié. A estrutura conceptual do projeto assenta no modelo da "cebola da investigação", proposto por Saunders (2019). Neste enquadramento, a investigação adopta uma abordagem filosófica pragmática, sustentada por uma estratégia de desenvolvimento teórico de natureza dedutiva. O desenho metodológico segue uma metodologia mista, integrando abordagens quantitativas e qualitativas, e recorre a uma estratégia de inquérito (survey), com uma lógica simultaneamente exploratória e descritiva. O horizonte temporal da investigação é longitudinal, dado que a recolha de dados - realizada através de entrevistas e questionários - ocorre em diferentes momentos ao longo do período de estudo, em conformidade com o cronograma e as atividades planeadas, garantindo uma aplicação abrangente da metodologia mista. Um dos objetivos centrais da investigação consiste na aplicação do modelo das seis dimensões culturais de Hofstede ao contexto angolano. Embora este modelo seja amplamente utilizado a nível internacional, a sua aplicação incide predominantemente sobre a comparação entre culturas nacionais, sendo menos frequente a sua utilização na análise de culturas organizacionais. Este estudo aplica, pela primeira vez, o modelo em Angola, baseando-se na versão mais recente da ferramenta (Hofstede et al., 2010), cuja validade e consistência são reavaliadas no contexto em análise. Tendo em conta a complexidade e a extensão do modelo GLOBE (Triandis, 2004) - que, embora inspirado em Hofstede, introduz ambiguidades adicionais - opta-se por privilegiar o modelo de Hofstede como base analítica mais estruturada e operacionalizável. Por fim, o estudo procura determinar em que medida as dimensões culturais influenciam o comportamento organizacional das PMEs angolanas, independentemente de serem detidas e geridas por nacionais ou estrangeiros, tendo em consideração o enquadramento socioeconómico e cultural específico do município do Cuito, capital da província do Bié."