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Publicação
Cultura e comportamento organizacional: O caso das pequenas e médias empresas angolanas no Município do Cuito
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O presente projeto de investigação tem como principal objetivo estabelecer os parâmetros, definir os
limites e delinear as diretrizes metodológicas necessárias à realização de um estudo centrado na
compreensão da influência e da abrangência da cultura e dos valores interculturais no comportamento
organizacional das Pequenas e Médias Empresas (PMEs) angolanas, com especial enfoque nas que
operam no município do Cuito, província do Bié. A estrutura conceptual do projeto assenta no modelo
da "cebola da investigação", proposto por Saunders (2019).
Neste enquadramento, a investigação adopta uma abordagem filosófica pragmática, sustentada por
uma estratégia de desenvolvimento teórico de natureza dedutiva. O desenho metodológico segue uma
metodologia mista, integrando abordagens quantitativas e qualitativas, e recorre a uma estratégia de
inquérito (survey), com uma lógica simultaneamente exploratória e descritiva. O horizonte temporal
da investigação é longitudinal, dado que a recolha de dados - realizada através de entrevistas e
questionários - ocorre em diferentes momentos ao longo do período de estudo, em conformidade com
o cronograma e as atividades planeadas, garantindo uma aplicação abrangente da metodologia mista.
Um dos objetivos centrais da investigação consiste na aplicação do modelo das seis dimensões
culturais de Hofstede ao contexto angolano. Embora este modelo seja amplamente utilizado a nível
internacional, a sua aplicação incide predominantemente sobre a comparação entre culturas nacionais,
sendo menos frequente a sua utilização na análise de culturas organizacionais. Este estudo aplica, pela
primeira vez, o modelo em Angola, baseando-se na versão mais recente da ferramenta (Hofstede et al.,
2010), cuja validade e consistência são reavaliadas no contexto em análise. Tendo em conta a
complexidade e a extensão do modelo GLOBE (Triandis, 2004) - que, embora inspirado em Hofstede,
introduz ambiguidades adicionais - opta-se por privilegiar o modelo de Hofstede como base analítica
mais estruturada e operacionalizável.
Por fim, o estudo procura determinar em que medida as dimensões culturais influenciam o
comportamento organizacional das PMEs angolanas, independentemente de serem detidas e geridas
por nacionais ou estrangeiros, tendo em consideração o enquadramento socioeconómico e cultural
específico do município do Cuito, capital da província do Bié."
The present research project aims to establish the parameters, define the boundaries, and outline the methodological guidelines required for a study focused on understanding the influence and scope of culture and intercultural values on the organizational behavior of Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs) in Angola, with particular emphasis on those operating in the municipality of Cuito, Bié Province. The conceptual framework of the project is grounded in the "research onion" model proposed by Saunders (2019). Within this framework, the study adopts a pragmatic philosophical approach, supported by a deductive theoretical development strategy. The methodological design follows a mixed-methods approach, combining quantitative and qualitative perspectives, and relies on a survey strategy with both exploratory and descriptive logics. The temporal horizon of the research is longitudinal, since data collection—conducted through interviews and questionnaires—takes place at different stages throughout the study period, in line with the research schedule and planned activities, thereby ensuring a comprehensive application of the mixed methodology. A central objective of this investigation is the application of Hofstede’s six cultural dimensions model to the Angolan context. Although this model is widely used internationally, its application is predominantly focused on cross-national cultural comparisons, with fewer studies addressing organizational cultures. This study applies the model for the first time in Angola, drawing on the most recent version of the framework (Hofstede et al., 2010), whose validity and consistency are reassessed in the context under analysis. Given the complexity and extensiveness of the GLOBE model (Triandis, 2004)—which, although inspired by Hofstede, introduces additional ambiguities—the study privileges Hofstede’s model as a more structured and operationalizable analytical basis. Finally, the study seeks to determine the extent to which cultural dimensions influence the organizational behavior of Angolan SMEs, regardless of whether they are owned and managed by nationals or foreigners, taking into account the specific socioeconomic and cultural setting of the municipality of Cuito, the capital of Bié Province.
The present research project aims to establish the parameters, define the boundaries, and outline the methodological guidelines required for a study focused on understanding the influence and scope of culture and intercultural values on the organizational behavior of Small and Medium-Sized Enterprises (SMEs) in Angola, with particular emphasis on those operating in the municipality of Cuito, Bié Province. The conceptual framework of the project is grounded in the "research onion" model proposed by Saunders (2019). Within this framework, the study adopts a pragmatic philosophical approach, supported by a deductive theoretical development strategy. The methodological design follows a mixed-methods approach, combining quantitative and qualitative perspectives, and relies on a survey strategy with both exploratory and descriptive logics. The temporal horizon of the research is longitudinal, since data collection—conducted through interviews and questionnaires—takes place at different stages throughout the study period, in line with the research schedule and planned activities, thereby ensuring a comprehensive application of the mixed methodology. A central objective of this investigation is the application of Hofstede’s six cultural dimensions model to the Angolan context. Although this model is widely used internationally, its application is predominantly focused on cross-national cultural comparisons, with fewer studies addressing organizational cultures. This study applies the model for the first time in Angola, drawing on the most recent version of the framework (Hofstede et al., 2010), whose validity and consistency are reassessed in the context under analysis. Given the complexity and extensiveness of the GLOBE model (Triandis, 2004)—which, although inspired by Hofstede, introduces additional ambiguities—the study privileges Hofstede’s model as a more structured and operationalizable analytical basis. Finally, the study seeks to determine the extent to which cultural dimensions influence the organizational behavior of Angolan SMEs, regardless of whether they are owned and managed by nationals or foreigners, taking into account the specific socioeconomic and cultural setting of the municipality of Cuito, the capital of Bié Province.
Descrição
Palavras-chave
Comportamento organizacional Cultura Motivação transcultural Valores relacionados com o trabalho Gestores expatriados Cultura nacional Pequenas e Médias Empresas Angolanas