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Cultura Organizacional e Estratégia Empresarial: Estudo de Caso numa Empresa do Setor Financeiro

2022-12Master thesis Open access
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dc.contributor.advisorCordeiro, João Pedro Pina
dc.contributor.authorGonçalves, Sónia Isabel Nunes
dc.date.accessioned2023-01-18T11:44:04Z
dc.date.available2024-01-01T01:30:42Z
dc.date.issued2022-12
dc.description.abstractA forma como as empresas resolvem os seus problemas faz parte do seu ADN, a cultura organizacional é parte essencial do sucesso das organizações. Numa empresa que se encontra em processo de transformação organizacional a cultura pode ser considerada como um fator crítico de sucesso para a concretização da estratégia. O interesse pelo estudo da cultura organizacional e a sua influência na estratégia da empresa, surge num contexto em que as empresas necessitam de procurar maneiras de melhorar a eficácia das organizações (Cameron & Quinny, 2006). A cultura organizacional assenta num conjunto de crenças e comportamentos manifestados pelos trabalhadores, refletindo-se nas suas perceções, ações, nos sentimentos e pensamentos sobre a organização (Schein, 2010). Com o objetivo de compreender a relação entre a cultura da organização e a estratégia da empresarial realizou-se um estudo exploratório, segundo a metodologia de estudo de caso único de natureza qualitativa, com recurso a entrevistas e análise documental, numa empresa líder no mercado nacional do setor financeiro. Os resultados sugerem que a cultura organizacional é influenciada pela estratégia e que esta por sua vez molda os comportamentos a adotar e que caracterizam a cultura da organização. Este estudo pretende contribuir para a compreensão da relação da cultura da organizacional e a sua relação com a estratégia da empresa.pt_PT
dc.description.abstractThe way companies solve their problems is part of their DNA, organizational culture is an essential part of the success of organizations. In a company that is in the process of organizational transformation, culture can be considered a critical success factor for the achievement of the strategy. The interest in the study of organizational culture and its influence on the company's strategy arises in a context in which companies need to look for ways to improve the effectiveness of organizations (Cameron & Quinny, 2006). Organizational culture is based on a set of beliefs and behaviors manifested by workers, reflected in their perceptions, actions, feelings and thoughts about the organization (Schein, 2010). With the objective of understanding the relationship between organization culture and business strategy, an exploratory study was carried out, according to the methodology of a single case study of a qualitative nature, using interviews and document analysis, in a leading company in the national market of the sector financial. The results suggest that the organizational culture is influenced by the strategy and that this, in turn, shapes the behaviors to be adopted and that characterize the organization's culture. This study aims to contribute to the understanding of the relationship between organizational culture and its relationship with the company's strategy.pt_PT
dc.identifier.tid203147200pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/43241
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectGestão Estratégica de Recursos Humanospt_PT
dc.subjectCultura Organizacionalpt_PT
dc.subjectEstratégiapt_PT
dc.subjectTransformação Culturalpt_PT
dc.subjectStrategic Human Resources Managementpt_PT
dc.subjectOrganizational Culturept_PT
dc.subjectStrategicpt_PT
dc.subjectCultural Transformationpt_PT
dc.titleCultura Organizacional e Estratégia Empresarial: Estudo de Caso numa Empresa do Setor Financeiropt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.grantorInstituto Politécnico de Setúbal
thesis.degree.nameMestrado em Gestão Estratégica de Recursos Humanospt_PT

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