Algumas práticas de gestão de recursos humanos na administração pública e privada, uma comparação

Maltez, Xavier Matias Santos

http://hdl.handle.net/10400.26/39060

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Authors

Maltez, Xavier Matias Santos

Advisor(s)

Simões, Paulo António Correia

Abstract(s)

As formas tradicionais de organização do trabalho baseiam-se na divisão do trabalho e, como tal, exigem que estas sejam analisadas e projetadas ao longo de linhas de demarcação específica, agrupadas em unidades funcionais separadas. A pesquisa anterior relacionada com a Gestão de Recursos Humanos em organizações públicas e privadas fornece uma visão contraditória de similaridade e dissimilaridade. A ideologia tradicional assume a necessidade de semelhança entre os dois setores e, a hipótese de similaridade com base na teoria institucional refere que as organizações do setor público adotam práticas de Gestão de Recursos Humanos equivalentes às do setor privado, com a finalidade de obter legitimidade com as necessidades de aumento da relação custo-benefício. E, por outro lado, as organizações do setor público ainda são vistas como representantes de um modelo mais suave de Gestão e Recursos Humanos. Tendo em consideração estes pressupostos, o objetivo do presente projeto é apresentar um estudo sobre o tema “algumas práticas de Gestão de Recursos Humanos na administração pública e privada, uma comparação”. Neste trabalho de projeto de dissertação no âmbito do mestrado torna-se de extrema importância dizer que o estudo designado por “algumas práticas de Gestão e Recursos Humanos na administração pública e privada, uma comparação”, tem uma razão e uma justificação, não só pela relevância que assume nos dias de hoje, como contributo académico. Como tal, colocou-se como questão de partida: Quais as diferenças e semelhanças nas práticas de Gestão e Recursos Humanos na administração pública e privada? O presente estudo tem como objetivo central, analisar e compreender a importância no processo de Gestão e Recursos Humanos nas empresas públicas e comparar as práticas de GRH na administração pública e privada. Assim, colocou-se como objetivos específicos: determinar as diferenças nas práticas de Gestão e Recursos Humanos na administração pública e privada; demonstrar as evidências que nos conduzam à identificação do sistema de Gestão e Recursos Humanos na Administração Pública; determinar a perceção dos dirigentes quanto às práticas de gestão de recursos humanos na Administração Pública. 4 Os resultados do estudo determinaram que o estudo apresentado assume que os colaboradores da empresa privada estão emocionalmente ligados à empresa, seja no que se refere aos seus supervisores como ao ambiente, bem como o que se passa em relação ao reconhecimento profissional, e, principalmente é evidente a avaliação de desempenho, já em relação à empresa pública, evidenciou-se que os colaboradores não têm grande papel na avaliação de desempenho.