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Liderança feminina e a mulher no mercado de trabalho: quais são os impactos da liderança feminina para a líder e funcionários
dc.contributor.advisor | Sardinha, Boguslawa | |
dc.contributor.advisor | Pereira, Raquel | |
dc.contributor.author | Barbosa, Tatiane Moreira | |
dc.date.accessioned | 2024-01-04T11:58:48Z | |
dc.date.available | 2024-03-12T01:30:29Z | |
dc.date.issued | 2023-12 | |
dc.description.abstract | O presente estudo corresponde à dissertação final para efeitos de obtenção do grau de Mestre em Ciências Empresárias, ramo de Gestão de Pequenas e Médias Empresas, da escola Superior de Ciências Empresariais do Instituto Politécnico de Setúbal. Inside sobre o tema da Liderança Feminina e da mulher no Mercado de Trabalho e pretende responder à seguinte pergunta de partida: Quais são os impactos da liderança feminina, para a líder e os funcionários. Os objetivos específicos, de saber qual o grau de satisfação dos funcionários diante de uma liderança feminina, e na perceção do funcionário, qual o estilo de liderança adotado por essas líderes; e na perceção da líder, se existe alguma dificuldade encontrada na liderança pelo facto de ser mulher. A dissertação aborda o tema da liderança, destacando a evolução das teorias de liderança ao longo do tempo, a definição de liderança como a capacidade de inspirar e motivar pessoas, e a distinção entre líderes e chefes. Também discute diferentes estilos de liderança, como Transformacional, Transacional e Laissez-faire, e estilos de liderança com versões mais atualizadas, como Autocrático, Democrático, Participativo, Liberal, Situacional e Carismáticas e explora as diferenças percebidas entre liderança feminina e masculina, incluindo desafios enfrentados pelas mulheres no mercado de trabalho. A dissertação explora a questão da liderança feminina e a presença das mulheres no mercado de trabalho, destacando a crescente busca por qualificação académica por parte do público feminino. E o facto de apesar do aumento nas qualificações das mulheres, ainda existir uma desigualdade de género nas posições de liderança. Além disso, aborda desafios enfrentados pelas mulheres no mercado de trabalho, como a conciliação entre vida profissional e a dupla jornada de trabalho, além de destacar a persistência da discriminação de género. A pesquisa foi dividida em dois grupos, o grupo 1 composto pelas líderes mulheres, que correspondem a 75% do quadro efetivo dos líderes da empresa objeto de estudo, com entrevista semidiretiva, e grupo 2 composto pelos demais 21 funcionários da empresa, que compõe o quadro efetivo da empresa objeto de estudo, efetuada com recurso do inquérito por questionário, utilizando abordagens qualitativas e quantitativas. Trata-se de um estudo de caso, com a pesquisa realizada numa empresa de telecomunicações em Belo Horizonte, Brasil. A investigação traz uma desmistificação da liderança feminina, trazendo os impactos relevantes na vida dos funcionários desse modelo de gestão; e se mulheres adotam ou não um estilo de liderança mais participativo e democrático, características que assemelham a liderança transformacional;se os funcionários sentem-se desconfortáveis ou não diante de uma liderança feminina; e por fim, se as mulheres que ocupam cargos de liderança, acham que existe alguma dificuldade encontrada na liderança pelo facto de ser mulher. Os resultados da pesquisa sugerem, que as líderes são avaliadas positivamente pelos funcionários, com características de liderança transformacional, democrática e participativa. Também menciona a pesquisa de opinião sobre a preferência dos funcionários por líderes homens ou mulheres e que mulheres gastam mais tempo em atividades domésticas do que os homens. | pt_PT |
dc.description.abstract | This study corresponds to the final dissertation for the purpose of obtaining a Master's degree in Business Sciences, branch of Small and Medium Business Management, from the School of Business Sciences of the Polytechnic Institute of Setúbal. It focuses on the theme of female leadership and women in the labour market and aims to answer the following basic question: What are the impacts of female leadership on the leader and the employees? The specific objectives are to find out how satisfied employees are with female leadership, and, from the employee's point of view, the leadership style adopted by these leaders; and, from the leader's point of view, whether there are any difficulties encountered in leadership due to the fact that she is a woman. The dissertation addresses the topic of leadership, highlighting the evolution of leadership theories over time, the definition of leadership as the ability to inspire and motivate people, and the distinction between leaders and bosses. It also discusses different leadership styles, such as Transformational, Transactional and Laissez-faire, and leadership styles with more up-to-date versions, such as Autocratic, Democratic, Participative, Liberal, Situational and Charismatic, and explores the perceived differences between female and male leadership, including challenges faced by women in the labour market. The dissertation explores the issue of female leadership and the presence of women in the labour market, highlighting the growing pursuit of academic qualifications by the female public. And the fact that despite the increase in women's qualifications, there is still gender inequality in leadership positions. It also addresses challenges faced by women in the labour market, such as reconciling professional life and motherhood, as well as highlighting the persistence of gender discrimination. The research was divided into two groups, group 1 made up of women leaders, who make up 75 per cent of the effective staff of the company under study, with a semi-directive interview, and group 2 made up of the other 21 employees of the company, who make up the effective staff of the company under study, carried out using a questionnaire survey, using qualitative and quantitative approaches. This is a case study, with the research carried out in a telecommunications company in Belo Horizonte, Brazil. The research provides a demystification of female leadership, showing the relevant impacts of this management model on employees' lives; and whether or not women adopt a more participative and democratic leadership style, characteristics that resemble transformational leadership; whether or not employees feel uncomfortable in the face of female leadership; and finally, whether women who occupy leadership positions feel that there are any difficulties encountered in leadership due to the fact that they are women. The results of the survey suggest that female leaders are evaluated positively by employees, with characteristics of transformational, democratic and participative leadership. It also mentions the opinion poll on employees' preference for male or female leaders and that women spend more time on domestic activities than men. | pt_PT |
dc.identifier.tid | 203486013 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/48673 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.subject | Liderança | pt_PT |
dc.subject | Liderança Feminina | pt_PT |
dc.subject | Estilos de Liderança | pt_PT |
dc.subject | Mulher no Mercado de trabalho | pt_PT |
dc.subject | Gestão de Empresas | pt_PT |
dc.subject | Gestão de Pequenas e Médias Empresas | pt_PT |
dc.subject | Telecomunicações | pt_PT |
dc.subject | Leadership | pt_PT |
dc.subject | Female Leadership | pt_PT |
dc.subject | Leadership Styles | pt_PT |
dc.subject | Women in the Job Market | pt_PT |
dc.subject | Business Management | pt_PT |
dc.subject | Management of Small and Medium-sized Companies | pt_PT |
dc.subject | Telecommunications | pt_PT |
dc.title | Liderança feminina e a mulher no mercado de trabalho: quais são os impactos da liderança feminina para a líder e funcionários | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.grantor | Instituto Politécnico de Setúbal | |
thesis.degree.name | Mestrado em Ciências Empresariais, ramo de Gestão de Pequenas e Médias Empresas | pt_PT |