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Publicação

Aplicação do conceito de Fast-Track Decision-Making ao processo de planeamento de operações nacional

dc.contributor.authorVieira, Eduardo
dc.date.accessioned2018-07-03T14:00:30Z
dc.date.available2018-07-03T14:00:30Z
dc.date.issued2018
dc.description.abstractEm 2012, Portugal adaptou o processo de planeamento de operações (PPO) da doutrina da Organização do Tratado do Atlântico Norte (OTAN) tendo em vista o planeamento e a execução de operações militares fora do âmbito da Aliança, mas o processo de Fast-Track Decision-Making (FTDM), destinado a abreviar o PPO, não foi considerado. Tendo como objeto de estudo o processo de FTDM, o Objetivo Geral da presente investigação foi criar concetualmente um processo de planeamento de operações militares que aplique o conceito de FTDM. Considerou-se o ambiente estratégico contemporâneo e o processo de FTDM da doutrina da Aliança, a fim de aplicar o conceito de FTDM ao PPO nacional. A investigação delimitou-se às fases de desenvolvimento de planos, aos níveis estratégico militar e operacional. Realizou-se um estudo de caso referente ao processo de FTDM da OTAN, recorrendo a uma estratégia de investigação qualitativa. Dada a sua natureza concetual, o pensamento crítico foi o método de raciocínio adotado. Concluiu-se que, dispondo de planos de contingência adequados e tendo forças com um apropriado grau de prontidão, o processo de FTDM proposto no final deste trabalho é concetualmente passível de ser implementado no PPO nacional, requerendo, contudo, que seja testado e validado. Abstract: In 2012, Portugal adapted the operations planning process (OPP) of the North Atlantic Treaty Organization (NATO) doctrine for the planning and execution of military operations outside the Alliance, but the Fast-Track Decision-Making (FTDM) process, intended to abbreviate the OPP, was not considered. The Main Objective of this research was to create a military operations planning process that applies the FTDM concept. The contemporary strategic environment and the FTDM process of the Alliance doctrine were considered, in order to apply the FTDM concept to the national OPP. The investigation was limited to the phases of plan development, at the military strategic and operational levels. A case study on the NATO FTDM process was conducted using a qualitative research strategy. Given its conceptual nature, critical thinking was the adopted method of reasoning. It was concluded that, having adequate contingency plans and forces with an appropriate degree of readiness, the FTDM process proposed at the end of this work is conceptually feasible to be implemented in the national OPP, requiring, however, testing and validation.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/23211
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectFast-Track Decision-Makingpt_PT
dc.subjectProcesso de Planeamento de Operaçõespt_PT
dc.subjectNATO Crisis Response Processpt_PT
dc.subjectPlaneamento Colaborativopt_PT
dc.subjectProntidãopt_PT
dc.subjectPlano de Contingênciapt_PT
dc.subjectMedidas de Resposta a Crisept_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectOperations Planning Processpt_PT
dc.subjectCollaborative Planningpt_PT
dc.subjectReadinesspt_PT
dc.subjectContingency Planpt_PT
dc.subjectCrisis Response Measurespt_PT
dc.subjectLeadershippt_PT
dc.titleAplicação do conceito de Fast-Track Decision-Making ao processo de planeamento de operações nacionalpt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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