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Publicação

O papel da administração portuária no modelo de “Porto Senhorio” como determinante do desempenho: o caso dos portos de Angola

dc.contributor.advisorCaldeirinha, Vítor Manuel dos Ramos
dc.contributor.authorGomes, Josiandro Carlo Pereira
dc.date.accessioned2023-10-09T11:19:07Z
dc.date.available2023-10-09T11:19:07Z
dc.date.issued2016-06-07
dc.description.abstractAs transformações que ocorreram durante as últimas décadas nos modelos de gestão portuária a nível mundial determinaram várias alterações em diferentes domínios da organização dos sistemas portuários, das quais se destacam as importantes modificações no modelo e organização das “Administrações Portuárias – AP´s” que, por sinal, justificaram uma ampla reflexão a nível internacional. Neste âmbito, também em Angola se tem vindo a observar um vasto conjunto de alterações, cuja mola propulsora não deixa de ser o quadro legislativo aplicável ao setor portuário, na qual se aponta claramente para o modelo de gestão de “Porto Senhorio”, fator que justifica a adoção de medidas de ajustamento na organização e competências das “Administrações Portuárias – AP´s” como entidades responsáveis pela gestão de cada um dos portos. O presente trabalho de projeto faz uma abordagem ao papel da “Administração Portuária – AP” e a sua organização no modelo de gestão portuária denominado por “Porto Senhorio”, tendo como objetivo principal compreender em que medida os diferentes modelos de gestão podem determinar melhorias ou mesmo o sucesso dos portos no seu papel de pólos de desenvolvimento, no atual contexto da realidade de Angola. Este constitui o desafio e a assumida preocupação como um contributo prestado nesta área do saber.pt_PT
dc.identifier.tid203362004pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/47156
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectAdministração marítimapt_PT
dc.subjectGovernação portuáriapt_PT
dc.subjectAdministração portuáriapt_PT
dc.subjectModelos de gestão portuáriapt_PT
dc.subjectPorto Senhoriopt_PT
dc.titleO papel da administração portuária no modelo de “Porto Senhorio” como determinante do desempenho: o caso dos portos de Angolapt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT
thesis.degree.nameMestrado em Gestão Portuáriapt_PT

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