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Publicação

Proposta de Implementação de Balanced Scorecard Numa Instituição Pública: caso Direção Geral De Contribuições e Impostos, Guiné-Bissau

dc.contributor.advisorLira, Miguel Maria Carvalho
dc.contributor.authorSilva, Liliana Gomes da
dc.date.accessioned2024-06-26T14:28:20Z
dc.date.available2024-06-26T14:28:20Z
dc.date.issued2024
dc.description.abstractO objetivo de Balanced Scorecard é determinar a contribuição de uma parte da instituição para toda a organização, ou seja, fornecer uma base para avaliar o desempenho de cada gestor, motivando os gestores a gerir departamentos alinhados com os principais objetivos da instituição. O presente trabalho inicia-se com a revisão bibliográfica para saber como implementar o Balanced Scorecard na administração pública e conhecer as suas vantagens e dificuldades de implementação, ou seja, explorar os trilhos de investigação gerados por outros trabalhos de investigação, indicado em artigos científicos, livros, dissertações de mestrado e teses de doutoramento. Este trabalho tem dois objetivos principais, o primeiro é demonstrar a importância do Balanced Scorecard para o desempenho da organização e segundo é apresentar a possibilidade de implementação do Balanced Scorecard numa instituição pública, caso Direção Geral de Contribuições e Impostos, Guiné-Bissau. Para alcançar os principais objetivos, recorreu-se a uma investigação qualitativa, tendo por base entrevistas e questionários aos funcionários da Direção-Geral de Contribuições e Impostos da Guiné-Bissau e demais contribuintes (familiares, amigos e outros), por forma a se compreender a forma como os contribuintes veem essa instituição e quais as perspetivas para o futuro.pt_PT
dc.identifier.tid203654072pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/51137
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectBalanced Scorecardpt_PT
dc.subjectAdministração públicapt_PT
dc.subjectDesempenho organizacionalpt_PT
dc.subjectIndicadores financeirospt_PT
dc.subjectNão financeirospt_PT
dc.subjectMapa estratégicopt_PT
dc.titleProposta de Implementação de Balanced Scorecard Numa Instituição Pública: caso Direção Geral De Contribuições e Impostos, Guiné-Bissaupt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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