A carregar...
Publicação
A relevância da diversidade de género na gestão de resultados: uma reflexão sobre as PME´s industriais da Península Ibérica
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.88 MB | Adobe PDF |
Orientador(es)
Resumo(s)
Nos últimos anos a sociedade em geral, particularmente, académicos, investigadores,
governadores e decisores políticos, têm prestado especial atenção à evolução da
representação feminina nos conselhos de administração. Deste modo, a contratação de
mulheres para cargos de topo tem vindo a aumentar, maioritariamente nos países onde foi
introduzida a obrigatoriedade de cumprir quotas de género. No entanto, é uma realidade que
às mulheres continuam a não ser oferecidas o mesmo tipo de oportunidades relativamente
aos homens.
Posto isto, de forma a contribuir para o empoderamento das mulheres no mundo empresarial,
o presente trabalho tem como objeto de estudo a influência da diversidade de género nos
conselhos de administração, e em particular na gestão de resultados. Adicionalmente, nos
termos da Teoria da Massa Crítica, procura averiguar a importância da proporção de
mulheres no conselho, ao estudar diferentes tipos de CAs. A investigação incide numa
amostra que se estende a Portugal e Espanha, constituída pelas PMEs do setor industrial, no
período de 2014 a 2019.
A prática de gestão de resultados é mensurada pelos accruals discricionários, estimados de
acordo com o Modelo de Jones Modificado adaptado à performance, e mensuração da
diversidade de género foi feita através da percentagem de mulheres no CA. Relativamente
aos tipos de CA, o estudo foca-se em conselhos inclinados (tilted) com 20-40% de mulheres,
e em conselhos equilibrados (balanced) com uma percentagem de mulheres superior a 40%
e inferior a 60%. A metodologia utilizada na estimativa dos modelos empíricos foi Efeitos
Aleatórios com regressões GLS.
Os resultados obtidos sugerem que a presença feminina nos conselhos de administração pode
agir como inibidor à prática de gestão de resultados assim que atinja os 40%, o que enfatiza
a importância e potenciais benefícios inerentes à existência de equipas equilibradas na gestão
das empresas.
Descrição
Palavras-chave
Diversidade de género Gestão de resultados Accruals discricionários Teoria da massa crítica Conselho de administração