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Advisor(s)
Abstract(s)
O estágio curricular feito na Lipronerg – Engineering Consultants ofereceu, durante os nove meses de duração, uma oportunidade única de aplicação de ferramentas metodológicas adquiridas enquanto estudante. Foi um período de constante aprendizagem e de consolidação de conhecimentos. Por ser uma empresa com várias áreas de negócio permitiu-me desenvolver novas competências e participar em projetos bastante aliciantes e gratificantes.
No primeiro capítulo é feita, não só uma introdução à presente dissertação, mas também a apresentação da empresa Lipronerg. São apresentadas as áreas de ação da empresa e a sua estrutura interna. É neste capítulo também que são indicadas as atividades desenvolvidas durante o estágio curricular e as formações em que participei.
O capítulo dois aborda a temática da Organização e Gestão da Manutenção (OGM), onde, recorrendo a uma pesquisa bibliográfica, se apresentam alguns fundamentos teóricos e é feito o enquadramento legislativo e normativo. Este capítulo termina com o resumo histórico da evolução das necessidades de consultoria e serviços na área da OGM.
No capítulo seguinte, aborda-se a temática de perspetivas de negócio na área de OGM para serviços. Aqui é explicado detalhadamente todo o trabalho, de pesquisa e desenvolvimento, no estudo do mercado, na oportunidade de negócio identificada, comprovando assim a viabilidade do serviço proposto.
O objetivo do capítulo quatro é apresentar de forma clara e detalhada todo o trabalho desenvolvido na área da Manutenção, ao mesmo tempo indicando todas as dificuldades encontradas ao longo do tempo.
Quanto ao capítulo 5, nele apresenta-se o trabalho desenvolvido na área da Eficiência Energética, Auditoria e Certificação Energética, ramo este muito importante na empresa Lipronerg.
No último capítulo apresentam-se as principais conclusões resultantes do trabalho realizado e, ainda, algumas propostas para trabalho futuro.
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