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Authors
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Abstract(s)
O presente estudo pretende demonstrar: (i) como pode a inovação nas Forças
Armadas contribuir para a sua sustentabilidade e valorização; (ii) e como fomentar a
aplicação do potencial de inovação existente na instituição militar.
Neste sentido, é identificado um modelo de inovação que se pode adequar à elevada
incerteza do ambiente militar e da sua envolvente, assim como os factores, tangíveis e
intangíveis, que bloqueiam ou que fomentam a inovação neste meio, tendo por base
exemplos da história contemporânea e de países seleccionados.
Adicionalmente, é caracterizada a sustentabilidade e valorização das Forças
Armadas, assim como são identificadas as oportunidades de as melhorar através da
inovação, a partir de lições da história contemporânea e de orientações de países
seleccionados.
Em resultado da análise da documentação estruturante, dos projectos e das
actividades de I&D em curso, assim como de doze entrevistas efectuadas, é comprovado que
vai ocorrendo inovação relevante nas Forças Armadas nacionais, e que o seu nível de
concretização poderá e deverá ser aumentado, atendendo às potencialidades existentes no
seu seio.
São identificadas as actuais vulnerabilidades das Forças Armadas na implementação
da inovação, tendo em conta uma análise à documentação estruturante, ao inquérito
realizado a um universo de 182 Oficiais dos três Ramos e a doze entrevistas efectuadas a
especialistas ou a personalidades que desempenham funções com ligação à inovação nas
Forças Armadas.
Para fazer face àquelas vulnerabilidades, tirando partido das potencialidades
existentes, é proposto um modelo de desenvolvimento da inovação que integra: (i) Missão,
Valores e Visão; (ii) doze objectivos estratégicos, suportados em 28 «rotinas» para a
inovação e 58 medidas para a sua concretização; (iii) um Mapa Estratégico, que conjuga
aqueles objectivos estratégicos com os objectivos de sustentabilidade e valorização das
Forças Armadas; (iv) e um complemento à estrutura organizacional existente, materializado
num conjunto de funções e de agentes, que visam promover, facilitar, suportar e, até
questionar, de uma forma próxima, as iniciativas de inovação.
Finalmente, são apresentadas as conclusões e recomendações. Abstract: This study aims to demonstrate: (i) how can innovation contribute to the Armed
Forces sustainability and their enhancement, (ii) and how to foster innovation within the
military organization.
Based on examples of contemporary history and of selected countries we identify an
innovation model, which may address the high uncertainty of military environment and of
its context, as well as the factors that block or enhance innovation in the military
organization.
Likewise, founded on lessons of contemporary history and guidance of those
selected countries we define the concepts of Armed Forces sustainability and of their
enhancement, as well as we identify some opportunities to improve them through
innovation.
Additionally, an analysis of supporting documentation, R&D projects and activities,
as well as of twelve interviews, demonstrates that innovation exists in the national Armed
Forces but its level of achievement can and should be increased, given the existing potential.
Moreover, we identify current innovation weaknesses, taking into account an
analysis of supporting documentation, a survey to a population of 182 officers and twelve
interviews to experts working in the Armed Forces.
To address those weaknesses, we propose an innovation development model that
includes: (i) Mission, Values and Vision, (ii) twelve strategic objectives, supported by 28
“routines” for innovation and 58 implementation measures; (iii) a strategy map, which
combines those strategic objectives with the ones related to the Armed Forces sustainability
and their enhancement; (iv) and an adaptation to the existing organizational structure,
reflected in a set of functions and actors, aimed at promoting, facilitating, supporting and
even arguing new innovation initiatives.
Finally, we conclude and make some recommendations.
Description
Keywords
Forças Armadas Inovação Investigação e Desenvolvimento Militar Sustentabilidade Tecnologia Valorização