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A implementaĆ§Ć£o de um Project Support Office na Universidade de Coimbra
| dc.contributor.advisor | Marques, Maria da ConceiĆ§Ć£o da Costa | |
| dc.contributor.author | Reis, GonƧalo Manuel da Silva | |
| dc.contributor.author | Lopes, Paula Alexandra GonƧalves | pt_PT |
| dc.date.accessioned | 2016-05-02T14:28:02Z | |
| dc.date.available | 2016-05-02T14:28:02Z | |
| dc.date.issued | 2014 | |
| dc.description.abstract | Atendendo Ć s limitaƧƵes orƧamentais verificadas nas contas pĆŗblicas nos Ćŗltimos anos, com o intuito de fazer mais e melhor com menos recursos, as universidades pĆŗblicas portuguesas tĆŖm vindo a analisar a aplicaĆ§Ć£o de metodologias que visam um aumento da sua eficiĆŖncia, procurando ainda aumentar as suas fontes de financiamento. Enquadrado com as iniciativas estratĆ©gicas da Universidade de Coimbra (UC), este trabalho visa identificar uma estrutura organizacional ao nĆvel da captaĆ§Ć£o de financiamento externo baseada nas melhores prĆ”ticas identificadas na literatura quanto Ć implementaĆ§Ć£o de Project Support Office (PSO) ou Project Management Office (PMO) e articuladas com os objetivos estratĆ©gicos da UC, bem como da estrutura existente no que toca Ć gestĆ£o de projetos e candidaturas e transferĆŖncia de conhecimento. A revisĆ£o da literatura cientĆfica e profissional incide sobre as estruturas existentes de maximizaĆ§Ć£o de gestĆ£o de projetos, bem como as funƧƵes acometidas Ć s diversas estruturas identificadas, passando pelas metodologias de gestĆ£o de projetos e a sua importĆ¢ncia para as funƧƵes. A estrutura e desenho organizacional, a estratĆ©gia organizacional bem como as estruturas organizacionais foi objeto de anĆ”lise bem como a cultura organizacional e ainda a maturidade de gestĆ£o de projetos. Por sua vez, a inovaĆ§Ć£o organizacional Ć© um fator crĆtico de sucesso para a gestĆ£o de projetos nas instituiƧƵes. Apresentam-se os resultados do estudo de caso sobre a implementaĆ§Ć£o de um PSO/PMO com uma reflexĆ£o sobre uma estrutura organizacional Ć³tima de captaĆ§Ć£o de financiamento externo e gestĆ£o dos projetos e atividades na UC. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201137470 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/13443 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Project Support Office | pt_PT |
| dc.subject | Project Management Office | pt_PT |
| dc.subject | GestĆ£o de projetos | pt_PT |
| dc.subject | Objetivos estratƩgicos | pt_PT |
| dc.title | A implementaĆ§Ć£o de um Project Support Office na Universidade de Coimbra | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |