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Balanced Scorecard: aplicação prática à empresa Movida Empreendimentos Turísticos S. A.

dc.contributor.advisorSilva, Gabriel Luís de Matos Eleutério
dc.contributor.authorSantos, Ana Cristina Francisco dos
dc.date.accessioned2016-06-09T16:32:17Z
dc.date.available2016-06-09T16:32:17Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractO ambiente competitivo tem-se alterado de forma rápida e imprevisível. A necessidade das empresas de se adaptarem às mudanças é cada vez maior. Os tradicionais sistemas de controlo de gestão tornaram-se ineficazes e obsoletos face a esta nova realidade. O Balanced Scorecard (BSC) surge para dar resposta a estes desafios e pretende dotar as empresas com um sistema de gestão integrado que permite definir e concretizar a estratégia. Este projeto tem por objetivo descrever a implementação do Balanced Scorecard no Palácio do Gelo Shopping, um dos maiores centros comerciais do país. O estudo mostra a importância de adoção do BSC no alcance dos resultados esperados, pois apenas o bom desempenho financeiro da empresa não será suficiente. Este estudo é apenas um primeiro passo de um longo caminho a percorrer.pt_PT
dc.identifier.tid201179334pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/14023
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectBalanced Scorecardpt_PT
dc.subjectSistema de gestão integradopt_PT
dc.subjectEstratégiapt_PT
dc.subjectMapa estratégicopt_PT
dc.titleBalanced Scorecard: aplicação prática à empresa Movida Empreendimentos Turísticos S. A.pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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