| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.14 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O presente relatório de estágio tem como objetivo analisar os processos de
internacionalização das empresas e as estratégias de entrada, com o foco na atuação da
empresa MAAB Consulting ao longo de um período de seis (6) meses, isto é, desde
setembro de 2024 até março de 2025. Através de uma abordagem qualitativa e descritiva,
recorreu-se ao estudo de caso como metodologia principal para compreender as dinâmicas
de tomada de decisão da empresa no contexto da expansão internacional.
As empresas atuais possuem pouca experiência internacional, o que as torna mais
vulneráveis aos riscos devido ao desconhecimento dos mercados externos. Para minimizar
essas incertezas, a expansão internacional surge como uma alternativa estratégica,
especialmente para aquelas que buscam reduzir riscos. Mudanças recentes nos cenários
político, social e tecnológico reduziram a relevância da distância geográfica na escolha de
mercados. Como resposta, muitas empresas recorrem a consultorias especializadas para
apoiar seus processos de internacionalização.
Este relatório atende a uma demanda da MAAB Consulting, cujo desafio é analisar
mercados internacionais e desenvolver estratégias de entrada. O foco do estudo está na
compreensão dos passos necessários para estabelecer uma estratégia em novos mercados,
considerando a cultura árabe.
A principal conclusão é que a compreensão cultural desempenha um papel essencial na
internacionalização, sendo a MAAB Consulting uma ponte entre a Península Ibérica e os
mercados árabes. O caso reforça a importância da cultura na interação com clientes
internacionais.
Descrição
Palavras-chave
Internacionalização Estratégias de Entradas MAAB Consulting Mercados Internacionais
