A carregar...
Publicação
Expansão das empresas portuguesas no Médio Oriente: possível aliança económica?
| Nome: | Descrição: | Tamanho: | Formato: | |
|---|---|---|---|---|
| 1.06 MB | Adobe PDF |
Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A complexidade dos processos que envolvem as relações comerciais internacionais tem
provocado um pensamento crítico e futurista junto dos empresários portugueses.
Conscientes das variáveis de risco na formulação de novas estratégias, este estudo serve
para apoiar a comunidade empresarial do setor têxtil-lar, oferecendo um guia e uma
avaliação da entrada deste setor nos mercados MENA.
A investigação oferece uma análise das condições de entrada e de expansão nesta região,
articulada com o enquadramento teórico e com as evidências empíricas retiradas das seis
entrevistas, divididas em dois grupos: empresas que exportam para os mercados árabes
e empresas que não exportam para os mercados árabes.
O tratamento dos dados foi repartido em três blocos, compostos pelas motivações, cultura
ou negociação e fatores financeiro-económicos, os resultados indicam quais as estratégias
que as empresas portuguesas se devem apoiar, nomeadamente, na disponibilidade de
recursos económicos nestas regiões, a valorização do produto europeu e a aposta na
sustentabilidade. Perduram obstáculos, com maior ênfase na proteção dos dados
financeiros da empresa e, neste sentido, recomenda-se um kit operacional com políticas
de proteção de crédito, acompanhamento contínuo, através de serviços de gestão e regras
de pagamento, e de métricas que avaliem a rentabilidade da operação.
O estudo também contribuiu para a ligação de mecanismos de aprendizagem, learningby-
exporting e o learning-by-doing e de recursos tangíveis e intangíveis necessários à
redução do risco comercial. Metodologicamente, a escolha para comparar os dois grupos,
exportadoras e não exportadoras, teve como objetivo aumentar a substância da
confiabilidade e diversidade do guião, provocando diferentes reações da posição face ao
mercado árabe, ainda que a dimensão da amostra seja limitada.
Conclui-se que a “diversificação MENA” pode ser um complemento estratégico para
reforçar as margens, alongar o ciclo de vida dos produtos e diluir os riscos no setor têxtilvestuário
português, acrescentando-lhe um reforço para combater a procura menos
elástica.
Descrição
Palavras-chave
Exportação MENA Têxtil-vestuário Diversificação geográfica Indicadores económico-financeiros Custos