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O impacto da perceção de justiça das nomeações e promoções por mérito na satisfação profissional e desempenho dos oficiais das Forças Armadas de Cabo-Verde. Contributos para incrementar a gestão de talentos.
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Abstract(s)
A perceção da justiça nas promoções e nomeações por mérito constituem um papel fundamental no desempenho organizacional e na satisfação profissional dos oficiais das Forças Armadas de Cabo Verde. A presente investigação tem como objetivo a identificação e análise do impacto da perceção de justiça das promoções e nomeações por mérito sobre a satisfação profissional e desempenho dos militares. Este estudo procura fornecer contributos que possam estimular positivamente a gestão de talentos, nas Forças Armadas de Cabo Verde, sugerindo estratégias e medidas que consigam contribuir para o aumento da eficácia dos processos, e satisfação profissional.
A presente investigação foi conduzida através do recurso ao método quantitativo, recorrendo a aplicação de um inquérito por questionários aplicados aos oficiais das Forças Armadas de Cabo Verde. Destes, foram obtidas 83 respostas, o que permitiu uma análise detalhada das perceções de justiça.
Os dados revelaram que a perceção de justiça nas promoções e nomeações está fortemente correlacionada com a satisfação profissional e o desempenho dos oficiais. Aqueles que percebem o sistema como justo apresentam níveis mais elevados de motivação, lealdade e eficácia no desempenho das suas funções. A perceção de injustiça pode ser reduzida através da implementação de práticas transparentes e objetivas em promoções e nomeações, inspiradas em modelos de forças armadas de países mais desenvolvidos nessa vertente.
Conclui-se assim que a adoção de critérios de desempenho claros avaliações regulares, acessibilidade e transparência dos processos de avaliação e dos critérios de base, bem como sistemas que permitam que as pessoas reconheçam e recompensem seu trabalho podem atrair e reter os melhores talentos e consequentemente melhorar o desempenho das FACV porque criam um ambiente de trabalho mais saudável.
The perception of fairness in merit promotions and appointments plays a fundamental role in the organizational performance and job satisfaction of officers in the Cape Verde Armed Forces. This research aims to identify and analyze the impact of the perception of fairness in merit promotions and appointments on the job satisfaction and performance of military personnel. This study seeks to provide contributions that can positively stimulate talent management in the Cape Verde Armed Forces, suggesting strategies and measures that can contribute to increasing the effectiveness of processes and job satisfaction. This research was carried out using the quantitative method, by applying a questionnaire survey to officers in the Cape Verde Armed Forces. Of these, 83 responses were obtained, which allowed for a detailed analysis of perceptions of justice. The data revealed that the perception of fairness in promotions and appointments is strongly correlated with officers' job satisfaction and performance. Those who perceive the system as fair have higher levels of motivation, loyalty, and effectiveness in carrying out their duties. The perception of unfairness can be reduced by implementing transparent and objective practices in promotions and appointments, modeled on the armed forces of more developed countries. It can therefore be concluded that the adoption of clear performance criteria, regular evaluations, accessibility and transparency of evaluation processes and basic criteria, as well as systems that allow people to recognize and reward their work, can attract and retain the best talent and consequently improve the performance of the FACV because they create a healthier working environment.
The perception of fairness in merit promotions and appointments plays a fundamental role in the organizational performance and job satisfaction of officers in the Cape Verde Armed Forces. This research aims to identify and analyze the impact of the perception of fairness in merit promotions and appointments on the job satisfaction and performance of military personnel. This study seeks to provide contributions that can positively stimulate talent management in the Cape Verde Armed Forces, suggesting strategies and measures that can contribute to increasing the effectiveness of processes and job satisfaction. This research was carried out using the quantitative method, by applying a questionnaire survey to officers in the Cape Verde Armed Forces. Of these, 83 responses were obtained, which allowed for a detailed analysis of perceptions of justice. The data revealed that the perception of fairness in promotions and appointments is strongly correlated with officers' job satisfaction and performance. Those who perceive the system as fair have higher levels of motivation, loyalty, and effectiveness in carrying out their duties. The perception of unfairness can be reduced by implementing transparent and objective practices in promotions and appointments, modeled on the armed forces of more developed countries. It can therefore be concluded that the adoption of clear performance criteria, regular evaluations, accessibility and transparency of evaluation processes and basic criteria, as well as systems that allow people to recognize and reward their work, can attract and retain the best talent and consequently improve the performance of the FACV because they create a healthier working environment.
Description
Keywords
Perceção de justiça Satisfação Profissional Nomeações e Promoções Mérito Perception of justice Job satisfaction Appointments and promotions Merit