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A resiliência e a liderança militar
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Orientador(es)
Resumo(s)
A resiliência é diferente da mera sobrevivência, e mais ainda da mera resistência. A resiliência é frequentemente denominada resistência com direção.
O primeiro passo para desenvolver a resiliência é assumir a responsabilidade por quem somos e pela nossa vida. Se não está disposto a fazer isso, pare de perder o seu tempo.
Ser resiliente começa com uma escolha.
Tornamo-nos naquilo que fazemos se o fizermos com frequência suficiente. Agimos com coragem e tornamo-nos corajosos. Agimos com compaixão e tornamo-nos compassivos. Se fizermos escolhas resilientes, tornamo-nos resilientes.
Primeiro, pode-se desenvolver a resiliência. Qualquer pessoa pode fazê-lo. Ninguém o pode fazer por si. Só tu e tu tens de fazer o trabalho.
Em segundo lugar, podemos desenvolver a resiliência. É possível construir virtudes. É possível mudar o nosso carácter. É possível, portanto, mudar o rumo da sua vida.
Em terceiro lugar, é possível desenvolver a resiliência. A resiliência não pode ser comprada ou dada; cada um tem que fazer o trabalho duro de construir a excelência em sua vida.
É difícil recuperar-se repetidamente de perturbações, mas algumas empresas têm uma receita para o sucesso: uma mentalidade sistémica que enfatiza a agilidade, a segurança psicológica, a liderança adaptável e uma cultura coesa.
Organizações resilientes não se limitam a recuperar de adversidades ou mudanças; elas avançam. Absorvem os choques e transformam-nos em oportunidades para alcançar um crescimento sustentável e inclusivo. Quando surgem desafios, os líderes e as equipas de organizações resilientes avaliam rapidamente a situação, reorientam-se, apostam no que está a funcionar e abandonam o que não está.
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Contexto Educativo
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Edições Marinha
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