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OPERACIONALIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES DESPORTIVAS ATRAVÉS DA DEFINIÇÃO DE AXIOMAS, PARA UM CONTEXTO DE MELHORIA

2013Journal article Open access
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dc.contributor.authorSobreiro, Pedro
dc.contributor.authorBento, Teresa
dc.contributor.authorClaudino, Rui
dc.date.accessioned2019-11-18T20:36:56Z
dc.date.available2019-11-18T20:36:56Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractO Business Process Management (BPM) pretende melhorar a eficiência das organizações através da modelação, organização e otimização dos processos de uma forma contínua. As melhorias nos processos devem ser desenvolvidas e devidamente articuladas com os objetivos estratégicos da organização, para potenciar o seu impacto na organização. Este artigo tem como objetivo propor uma abordagem para simplificar a definição de um contexto organizacional e a identificação de áreas a melhorar nas organizações desportivas. As ações de melhoria devem ser realizadas devidamente, enquadradas e integradas nos objetivos estratégicos, materializadas num contexto organizacional, que reflete as reais necessidades da organização. As melhorias são desenvolvidas no âmbito de uma iniciativa BPM. A abordagem proposta para a construção de um contexto de melhoria foi desenvolvida e baseada na análise de abordagens existentes para BPM. As etapas identificadas foram analisadas e clarificadas de forma a simplificar a construção de axiomas. Para testar a abordagem foram realizadas entrevistas com responsáveis de organizações, de forma a validar a identificação de ações de melhoria devidamente enquadradas na estratégia O resultado do estudo desenvolvido foi a clarificação de uma abordagem que facilita a identificação das ações de melhoria que as organizações desportivas necessitam de desenvolver, devidamente alinhadas com os objetivos estratégicos definidos pelos responsáveis. Os pressupostos simples desta abordagem são conseguidos através a utilização de constructos coerentes e lógicos, que permitem definir axiomas que suportam a clarificação das áreas a melhorar. A utilização de axiomas permite definir pressupostos que são facilitadores e criam contextos para ações de melhoria alinhadas e que validam a estratégia. A aplicação da abordagem permitiu identificar potencialidades na sua utilização para suportar a definição de planos estratégicos, planos de ação ou como uma reflexão organizacional. Palavraspt_PT
dc.description.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionpt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/30195
dc.language.isoporpt_PT
dc.peerreviewedyespt_PT
dc.subjectAlinhamento da estratégiapt_PT
dc.subjectGestão de Processospt_PT
dc.titleOPERACIONALIZAÇÃO DA ESTRATÉGIA DAS ORGANIZAÇÕES DESPORTIVAS ATRAVÉS DA DEFINIÇÃO DE AXIOMAS, PARA UM CONTEXTO DE MELHORIApt_PT
dc.typejournal article
dspace.entity.typePublication
oaire.citation.endPage95pt_PT
oaire.citation.issue2pt_PT
oaire.citation.startPage83pt_PT
oaire.citation.titleRevista Intercontinental de Gestão Desportivapt_PT
oaire.citation.volume3pt_PT
person.familyNameSobreiro
person.givenNamePedro
person.identifier.ciencia-idBB1F-BE0D-7909
person.identifier.orcid0000-0003-3971-3545
person.identifier.scopus-author-id57188867168
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typearticlept_PT
relation.isAuthorOfPublication0892d734-fa80-4b15-87b8-493c10a72f72
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