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Abstract(s)
O Relatório Científico Final do Trabalho de Investigação Aplicada que se apresenta,
surge enquadrado no ciclo de estudos do Mestrado Integrado em Ciências Militares do
Exército, na especialidade de Infantaria.
A presente investigação está subordinada ao tema: “A Liderança dos Comandantes
de Unidades Tarefa de Operações Especiais e Destacamentos Operacionais”, tendo por
objetivo criar um modelo de competências associadas à liderança para comandantes destas
Forças. Com este intuito, revelou-se essencial a identificação das competências de liderança
mais praticadas pelos comandantes das Forças em questão, bem como a averiguação de
como essas competências se relacionam com as orientações e estilos de liderança.
Para a recolha de dados, submeteram-se militares pertencentes a Unidades Tarefa de
Operações Especiais e Destacamentos Operacionais ao preenchimento de um inquérito por
questionário, relativo à liderança dos seus respetivos comandantes. Tendo por base uma
reformulação ao Modelo de competências de liderança de Rouco (2012), o tratamento dos
dados recolhidos permitiu a mensuração das competências de liderança dos comandantes em
questão, bem como averiguar como estas se relacionam com as orientações e estilos de
liderança.
Os resultados indicam que os subordinados percecionam que a “Consideração”,
“Transparência”, “Flexibilidade e adaptabilidade”, “Aptidão técnica profissional”,
“Trabalho de equipa”, “Relações interpessoais”, “Reconhecimento e feedback positivo”,
“Otimismo e entusiasmo”, “Determinação e perseverança” e “Gestão de conflitos”, são as
competências de liderança mais empregues pelos comandantes de Unidades Tarefa de
Operações Especiais e Destacamentos Operacionais.
Já no que diz respeito às orientações e estilos de liderança, os resultados levam a
inferir que os comandantes em questão se focam essencialmente na orientação para a tarefa
e que envolvem os seus subordinados na tomada de decisão - praticando tendencialmente
um estilo de liderança participativo.
Description
Keywords
Liderança, orientações de liderança, estilos de liderança, competências, forças especiais.