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Abstract(s)
Para atrair e reter os melhores talentos, as empresas necessitam atender às
expetativas dos seus colaboradores e potenciais candidatos e refleti-las na sua estratégia.
Através de uma abordagem prática e objetiva, pretende-se demonstrar de que forma os
Recursos Humanos (RH) devem atuar através das suas atividades chave para otimizar o
desempenho dos seus colaboradores ao mesmo tempo que os mantem motivados e
satisfeitos, para que estes queiram fazer parte da sua organização a longo prazo e se
tornem um fator de vantagem competitiva da mesma. Nesta linha de pensamento é
efetuada uma análise crítica do estágio curricular realizado no Sport Lisboa e Benfica (SLB)
na sequência do Mestrado em Gestão de Recursos Humanos (GRH) face àquilo que que
é praticado no mercado laboral e apresentado no enquadramento teórico. Como resultado,
concluiu-se que o SLB dispõe de uma política de RH altamente desenvolvida e que oferece
uma ótima Proposta de Valor para o Colaborador (PVC), mas peca na avaliação do
contributo do seu capital humano e carece de modernização das suas técnicas, o que pode
ser colmatado através de tecnologia avançada.
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Keywords
Atração Retenção Capital humano Recursos humanos