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SALÁRIO EMOCIONAL: FATORES QUE POTENCIALIZAM A RETENÇÃO DE TALENTOS NAS EMPRESAS
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Apesar de ser uma temática que tem vindo a ser desenvolvida e implementada ao longo dos
anos, a escolha dos benefícios sociais do salário emocional deve ser devidamente analisada. Assim, com
esta dissertação pretende-se identificar quais as principais regalias e o que mais satisfaz os trabalhadores,
para que as empresas possam atrai-los e retê-los.
Nos dias de hoje, é indispensável que as empresas se preocupem cada vez mais com o bem-estar
dos seus trabalhadores. É na valorização, na motivação e no incentivo dos trabalhadores que a gestão de
recursos humanos deve atuar, de forma a garantir a gestão e retenção de talentos.
O presente estudo foca-se no objetivo de identificar de que modo os fatores do salário emocional
podem potencializar a retenção de talentos nas empresas tendo sido a recolha de dados realizada junto
de elementos da população ativa
Foi aplicado um inquérito por questionário, para a recolha de dados, este foi realizado online,
com uma amostra de 253 inquiridos pertencentes à população ativa.
Constatou-se que os inquiridos consideram mais relevantes a existência de um ambiente de
trabalho saudável, bem-estar e saúde mental e a progressão na carreira enquanto praticas trabalhadas
pelas empresas. Paralelamente identificou-se que o teletrabalho, um ambiente de trabalho saudável e a
conciliação da vida profissional com a pessoal, são os benefícios sociais associados ao salário emocional
que as organizações mais implementam em Portugal.
Com este trabalho, pode concluir-se que a valorização dos benefícios sociais não varia em
género, mas sim, em gerações. A Geração Z, Geração Y e Geração X são os que identificam a Progressão
na Carreira, a possibilidade de Conciliar a Vida Profissional e Pessoal e a Flexibilidade Horária como
mais relevante, contrariamente aos Baby Boomer que não dão a mesma importância a estes fatores.
A importância deste trabalho pretende ajudar as empresas a identificar mais facilmente quais os
fatores mais eficazes para a retenção de talentos, focadas não só em recompensas monetárias, mas
também, em recompensas não monetárias, nomeadamente em aspetos emocionais e psicológicos.
Contribuindo para o sucesso das empresas e o bem-estar dos trabalhadores.
Descrição
Palavras-chave
Sistemas de recompensas Fatores do salário emocional Retenção de talentos Gestão de Recursos Humanos