Publication
Dark Triad e a Perceção de Eficácia da Liderança
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Cesário, Francisco | |
| dc.contributor.author | Guerreiro, Ana Rita Pedragosa | |
| dc.date.accessioned | 2021-05-27T09:48:15Z | |
| dc.date.available | 2021-05-27T09:48:15Z | |
| dc.date.issued | 2021-04-16 | |
| dc.description.abstract | A presente investigação tem como objetivo principal verificar se existe uma possível relação entre os traços designados por Dark Triad e as práticas de liderança. Pretende-se analisar se pessoas com determinados traços dominantes de Dark Triad percecionam da mesma forma ou de forma diferente a eficácia do líder. Para o estudo optamos por avaliar se as pessoas que se auto identificam com determinados traços de Dark Triad, também conseguem percecionar características específicas de uma liderança eficaz. Com os resultados obtidos conseguimos verificar que em média os participantes se percecionam com um ligeiro traço orientado para o narcisismo e não se percecionam com traços de maquiavelismo ou psicopatia. De um modo geral, os indivíduos percecionam um líder como eficaz com o conjunto das cinco práticas apresentadas (Desafiador, Inspirador, Exemplar, Potenciador e Encorajador). Não se encontrou uma associação significativa entre o traço narcisismo e as práticas de liderança. Ainda foi possível analisar que os traços de maquiavelismo e psicopatia mostram associações negativas com praticamente todas as práticas de liderança. As implicações destes resultados são discutidas e as direções para estudos futuros são facultados. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The present investigation has as main objective to verify if there is a possible relationship between the traits designated by the Dark Triad and the leadership practices. It is intended to analyze whether people with certain dominant Dark Triad traits perceive the leader's effectiveness in the same or different way. For study we chose to assess whether people who identify themselves with certain traits of the Dark Triad also can perceive the characteristics of an effective leadership. With the results obtained we can verify that on average the participants perceive themselves with a slight trait oriented towards narcissism and do not perceive themselves with traits of machiavellianism or psychopathy. In general,the individuals perceive a leader as effective with the set of five practices performed (Challenge, Inspire, Model, Enable and Encourage). No association was found between the narcissism trait and leadership practices. It was also possible to analyze that the traits of machiavellianism and psychopathy have negative associations with practically all leadership practices. Implications of these findings for building and are discussed, and directions for future studies are provided. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202729087 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/36626 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Dark Triad | pt_PT |
| dc.subject | Narcisismo | pt_PT |
| dc.subject | Maquiavelismo | pt_PT |
| dc.subject | Psicopatia | pt_PT |
| dc.subject | Liderança eficaz | pt_PT |
| dc.title | Dark Triad e a Perceção de Eficácia da Liderança | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Universidade Europeia | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão de Recursos Humanos | pt_PT |
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