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Publicação

Programa de employee branding numa empresa da indĂșstria farmacĂȘutica - Grupo Medinfar

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Resumo(s)

O presente relatĂłrio foi desenvolvido no Ăąmbito do Mestrado em GestĂŁo de Marketing, refletindo o trabalho realizado durante o estĂĄgio curricular no Departamento de Marketing e Vendas da Medinfar, empresa de referĂȘncia no setor farmacĂȘutico em Portugal. O estudo tem como foco a anĂĄlise da perceção dos colaboradores relativamente Ă s prĂĄticas de Employee Branding, avaliando o seu impacto na motivação, envolvimento e identificação com a cultura organizacional. Foi adotada uma abordagem metodolĂłgica mista, com predominĂąncia quantitativa e suporte qualitativo, atravĂ©s da aplicação de um questionĂĄrio a uma amostra de 54 colaboradores. Os resultados revelam uma valorização significativa de iniciativas orientadas para a comunicação interna, o bem-estar e o fortalecimento do sentimento de pertença, confirmando o Employee Branding como uma ferramenta estratĂ©gica de alinhamento interno e de consolidação da identidade corporativa. A investigação culmina na formulação de um programa-piloto estruturado em quatro eixos prioritĂĄrios, com aplicabilidade prĂĄtica e coerĂȘncia com os objetivos da empresa. Para alĂ©m dos contributos teĂłrico e organizacional, esta experiĂȘncia constituiu uma oportunidade de desenvolvimento pessoal e profissional, permitindo a consolidação de competĂȘncias e uma reflexĂŁo crĂ­tica sobre os desafios da gestĂŁo de pessoas em contextos empresariais exigentes.
This report was developed within the scope of the Master's in Marketing Management and reflects the work carried out during the curricular internship at the Marketing and Sales Department of Medinfar, a leading company in the Portuguese pharmaceutical sector. The study focuses on analysing employees' perceptions of Employee Branding practices assessing their impact on motivation, engagement, and identification with the organisational culture. A mixed-methods approach was adopted, predominantly quantitative and supported by qualitative data, obtained through a questionnaire applied to a sample of 54 employees. The results show a strong appreciation for initiatives aimed at internal communication, well-being, and strengthening the sense of belonging, confirming Employee Branding as a strategic tool for internal alignment and corporate identity consolidation. The research culminates in the proposal of a pilot programme structured around four priority areas, with practical applicability and alignment with the company's goals. In addition to its theoretical and organisational contributions, this experience provided a valuable opportunity for my personal and professional development, enabling the consolidation of skills and critical reflection on the challenges of people management in highly demanding business contexts.

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Palavras-chave

RelatĂłrio de estĂĄgio Employee branding Marketing interno Marketing farmacĂȘutico Cultura organizacional Envolvimento dos colaboradores IndĂșstria farmacĂȘutica

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