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Abstract(s)
A constante evolução dos sistemas de armas tem obrigado, cada vez mais, a uma
forte especialização dos recursos humanos e a um elevado investimento em recursos
materiais de forma a garantir a sua sustentação.
Os altos compromissos nacionais e internacionais exigem que a Força Aérea
Portuguesa (FAP) mantenha os seus sistemas de armas em elevado estado de prontidão.
O rigor orçamental a que as organizações militares têm vindo a ser sujeitas e em
particular a FAP, obrigam a uma gestão rigorosa do orçamento, de forma a manter uma
pronta e eficaz resposta ao cumprimento da missão
Nesse contexto e numa perspectiva de optimização de recursos, a FAP tem vindo a
adjudicar a entidades externas determinadas intervenções de manutenção nos seus mais
diversos sistemas de armas.
A exigência e manutenção dos requisitos de qualidade, na manutenção dos seus
meios aéreos, impõem um controlo apertado e uma atenção especial na elaboração dos
contratos de manutenção e na supervisão dos trabalhos realizados, de forma a garantir a
defesa dos interesses da FAP.
Neste trabalho demonstra-se que um contrato de manutenção é o documento chave
na adjudicação de trabalhos a entidades externas. Inclui determinadas ferramentas, como
seja o Plano de Qualidade e Procedimento de Aceitação, que contribuem para a garantia e
supervisão da qualidade dos trabalhos realizados.
Através do Plano de Qualidade, a FAP, especifica os critérios que quer ver
estabelecidos e identifica as acções e inspecções às áreas onde o trabalho está a ser
realizado.
Com o Procedimento de Aceitação, a FAP, garante que o trabalho foi realizado de
acordo com o contrato. Analisa e aceita o serviço contratado permitindo que a aeronave
retorne ao serviço. Abstract: The constant evolution of weapon systems has progressively forced to a
specialization of the human resources and a strong investment in material resources for its
sustentability.
The high national and international commitments force the Portuguese Air force
(PRTAF) to maintain their weapon systems in high state of readiness.
The rigid budget to wich military organizations have been subject, and particularly
PRTAF, demand a rigorous administration of the budget, guaranteeing a ready response in
the execution of the mission.
In that context and in a perspective of maximization of resources, PRTAF has been
awarding to certain external entities maintenance interventions in their several weapon
systems.
The maintenance of rigid patterns, as regards to quality, in the maintenance of their
weapons, imposes a high control and demand in the elaboration of the maintenance
contracts and in the supervision of the accomplished works, in the defence of PRTAF
interests.
In this work it was demonstrated that a maintenance contract is the key document in
the award of works to external entities. It includes certain tools, such as the Quality Plan
and Acceptance Procedure), that contributes to the warranty and supervision of the quality
of the accomplished works.
Through the Quality Plan, PRTAF specifies the criteria that it wants to see
established and it identifies the actions and inspections to the areas where the work is to be
accomplished.
With the Acceptance Procedure, PRTAF guarantees that the work was
accomplished in agreement with the contract. It analyzes and accepts the contracted service
allowing the aircraft to return to the service.
Description
Keywords
Contrato de Manutenção Plano de Qualidade Procedimento de Aceitação Sistemas de Armas Fornecedor do Serviço Manutenção