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Subsector de gestão de energia - novos desafios
| datacite.subject.fos | Ciências Sociais::Economia e Gestão | pt_PT |
| dc.contributor.advisor | Fonseca, José Manuel da | |
| dc.contributor.author | Mendes, Mário Manuel dos Santos | |
| dc.date.accessioned | 2016-07-27T08:55:06Z | |
| dc.date.available | 2016-07-27T08:55:06Z | |
| dc.date.issued | 2014-04-28 | |
| dc.description.abstract | A actual crise social que afecta o país atingiu as PME de uma forma global, provocando uma redução drástica do volume dos seus negócios, em particular as empresas ligadas à gestão de energia, que constituem um exemplo ilustrativo de uma crise mais geral, dado que dependem muito da realização de obras de grande vulto, nomeadamente em edifícios públicos, como escolas, hospitais, universidades, ou outros organismos públicos e privados, as quais estão, de momento, paralisadas. O trabalho a desenvolver centrar-se-á no estudo de um conjunto de empresas ligadas a este sub-sector (players), com análise das atuais dificuldades, e procura de informação relevante sobre a estratégia empresarial com vista à diversificação de produtos para a sua instalação em novos segmentos de mercado ou avaliação de uma estratégia de inovação ou de internacionalização e qual o mercado a desenvolver.. Através deste estudo pretende-se: • Identificar as actuais estratégias empresariais, sobretudo como irão atuar as empresas no mercado nos próximos anos; • Analisar processos que proporcionem a diversificação do produto final, com garantia de sustentabilidade económica do modelo e ampla aceitação das entidades públicas e privadas; • Conhecer as intenções de internacionalização, e as razões de preferência por determinados mercados em detrimento de outros. | pt_PT |
| dc.description.abstract | The current social crisis is affecting SMEs globally, causing a drastic reduction in the volume of their businesses, in particular companies related to power management, which are an illustrative example of a more general crisis, since they depend lot of major works or large projects, particularly in public buildings such as schools, hospitals, universities, and other public and private organizations, which are for the time being paralyzed. This paper will focus on a set of companies linked to this sub-sector with the analysis of current difficulties, and seeking relevant information about the business strategy to diversify products to install in new market segments, or the evaluation of a strategy of internationalization and innovation or which market to develop in. This study aims to: • Identify current business strategies, especially the companies that will act in the market in the next years; • Analyze processes that provide diversification of products with sustainable economic models and widespread acceptance of public and private entities; • Know the intentions of internationalization and the reasons of preference for certain markets over others. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 201163853 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/14376 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Estratégia empresarial | pt_PT |
| dc.subject | Vantagem competitiva | pt_PT |
| dc.subject | Posicionamento | pt_PT |
| dc.subject | Adaptação à crise | pt_PT |
| dc.subject | Macro envolvente | pt_PT |
| dc.subject | Economia | pt_PT |
| dc.subject | Internacionalização | pt_PT |
| dc.subject | Inovação | pt_PT |
| dc.title | Subsector de gestão de energia - novos desafios | pt_PT |
| dc.title.alternative | inovação e internacionalização como resposta à crise no mercado interno - estratégia de adaptação e reposicionamento competitivo em tempo de crise económica | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
| thesis.degree.grantor | Universidade Europeia | |
| thesis.degree.name | Mestrado em Estratégia Empresarial | pt_PT |
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