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As Externalidades da Formação dos Oficiais do Exército da Guiné-Bissau no Estrangeiro
datacite.subject.fos | Engenharia e Tecnologia | pt_PT |
dc.contributor.advisor | Fernandes, Hélio de Jesus Branco Corguinho | |
dc.contributor.author | Guilherme Martins Camará | |
dc.date.accessioned | 2022-11-07T15:43:23Z | |
dc.date.available | 2022-11-07T15:43:23Z | |
dc.date.issued | 2022-06-30 | |
dc.date.submitted | 2022-11-07 | |
dc.description.abstract | No âmbito da situação política e sociocultural da Guiné-Bissau, constata-se que o país é afetado por problemas derivados de uma nociva gestão organizacional na comunidade castrense, em especial no Exército. O propósito desta dissertação consiste em descrever e compreender as vantagens e desvantagens da formação no estrangeiro e o possível impacto na gestão da cultura organizacional do Exército da Guiné-Bissau. De forma a delinear o campo de estudo, foi efetuada uma revisão da literatura, complementarmente, deu-se prioridade a um estudo metodologicamente qualitativo e direcionado segundo o método do estudo de caso, analisando os Oficias formados pelas Forças Armadas estrangeiras, nomeadamente Angola, Brasil e Portugal. O conceito da cultura organizacional é um conjunto de virtudes, práticas, tradições e filosofia da organização com o propósito de orientar as atitudes dos integrantes para uma postura adequada ao funcionamento interno e nas interrelações com outras organizações ou instituições. No caso de Portugal, a cooperação no domínio da defesa, como parte integrante da política externa portuguesa, obedece às mesmas linhas gerais de atuação, tendo a Cooperação Técnico-Militar (CTM) vindo a desempenhar um papel fulcral ao longo dos anos. Com esta Dissertação, foi possível aferir oportunidades e vulnerabilidades que a formação no estrangeiro comporta, bem como os pontos sobre os quais deve recair maior atenção na gestão da cultura organizacional e entidades intervenientes nas cooperações técnico-militares. No Exército da Guiné-Bissau, não se aplica o tempo legislado de permanência em cada posto. As promoções são feitas, na maioria dos casos, por escolha. A aposta na formação externa dos quadros militares do Exército guineenses constituirá uma potencial mais-valia na cultura organizacional, assim como na redefinição da carreira militar. | pt_PT |
dc.identifier.tid | 203076648 | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/42254 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.subject | Cooperação Militar | pt_PT |
dc.subject | Influência Externa | pt_PT |
dc.subject | Valores de Formação | pt_PT |
dc.subject | Cultura Organizacional | pt_PT |
dc.title | As Externalidades da Formação dos Oficiais do Exército da Guiné-Bissau no Estrangeiro | pt_PT |
dc.title.alternative | O Impacto na Cultura Organizacional | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.grantor | Academia Militar | |
thesis.degree.name | Mestrado Integrado em Administração Militar | pt_PT |