Name: | Description: | Size: | Format: | |
---|---|---|---|---|
3.35 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Num mundo em constante mudança, impõem-se às organizações diversas pressões no
sentido de delinear caminhos que as ajudem a posicionar-se no mercado, antecipando
problemas, definindo estratégias e estabelecendo metas. Sendo as pessoas, o recurso chave
das organizações, formá-las e desenvolvê-las através da formação, é um fator crítico
fundamental para a implementação das estratégias definidas e o alcance de objetivos
estabelecidos.
Este trabalho tem como objetivo aferir como é feita a gestão da formação nas organizações
do setor público da água e se a gestão da formação pode ser uma ferramenta estratégica
para as organizações do setor da água.
Para tal, a metodologia utilizada consistiu na revisão de literatura sobre a temática da Gestão
da Formação como Ferramenta Estratégica da Gestão de Pessoas, seguida da recolha e
análise de informação interna das organizações e de entrevistas formais e informais, semiestruturadas, à administração, chefias intermédias e administrativos RH da INOVA-EM,
S.A. e das organizações do setor público da gestão da água, que participaram no estudo.
Os resultados obtidos revelaram a existência de alguns elementos comuns e outros distintos
na Gestão da formação realizada na INOVA, E.M., S.A. e nas organizações participantes no
estudo. É possível concluir, que o sucesso ou insucesso de um processo de formação, é
definido pelo plano de formação e a sua aceção com os objetivos estratégicos gerais e
específicos das organizações.
Description
Keywords
GRH Gestão da formação Gestão estratégica