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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
O âmbito da Auditoria Interna sofreu uma evolução significativa, devido à nova gestão
pública. Esta progresso veio dar uma maior importância à Gestão do Risco, em detrimento
dos controlos, de acordo com Furtado (2017). Deste modo a Gestão dos Riscos desenvolve
um papel essencial na execução dos objetivos dos municípios e em toda a sua atividade
O principal objetivo do presente projeto é desenvolver um Plano de Gestão de Riscos para
as principais divisões do município. Este iniciou-se com uma revisão de literatura que teve
a intenção de interligar as principais temáticas adjacentes à Auditoria Interna, ao Setor
Autárquico, ao Controlo Interno e à própria Gestão de Riscos. A metodologia baseou-se na
elaboração de entrevistas com colaboradores do município, de forma a recolher informação
relacionada com as atividades, riscos e problemas das divisões.
O Projeto permitiu assim desenvolver diversas medidas de controlo, para reduzir os riscos
associados aos processos e objetivos de cada setor. Estas medidas servem para melhorar a
atividade do município, tornando os seus objetivos mais fáceis de atingir.
No entanto verificaram-se ainda algumas limitações principalmente devido à pequena
dimensão do município, que por vezes não tinha os suportes escritos relativos aos seus
processos e procedimentos.
Por fim é possível compreender a importância da criação de um departamento de Auditoria
Interna, para monitorizar, aplicar e desenvolver o Plano de Gestão de Riscos no município
do Crato.
Description
Keywords
Auditoria interna Controlo interno Gestão de riscos Setor autárquico