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Plano de gestão de riscos: Município do Crato

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O âmbito da Auditoria Interna sofreu uma evolução significativa, devido à nova gestão pública. Esta progresso veio dar uma maior importância à Gestão do Risco, em detrimento dos controlos, de acordo com Furtado (2017). Deste modo a Gestão dos Riscos desenvolve um papel essencial na execução dos objetivos dos municípios e em toda a sua atividade O principal objetivo do presente projeto é desenvolver um Plano de Gestão de Riscos para as principais divisões do município. Este iniciou-se com uma revisão de literatura que teve a intenção de interligar as principais temáticas adjacentes à Auditoria Interna, ao Setor Autárquico, ao Controlo Interno e à própria Gestão de Riscos. A metodologia baseou-se na elaboração de entrevistas com colaboradores do município, de forma a recolher informação relacionada com as atividades, riscos e problemas das divisões. O Projeto permitiu assim desenvolver diversas medidas de controlo, para reduzir os riscos associados aos processos e objetivos de cada setor. Estas medidas servem para melhorar a atividade do município, tornando os seus objetivos mais fáceis de atingir. No entanto verificaram-se ainda algumas limitações principalmente devido à pequena dimensão do município, que por vezes não tinha os suportes escritos relativos aos seus processos e procedimentos. Por fim é possível compreender a importância da criação de um departamento de Auditoria Interna, para monitorizar, aplicar e desenvolver o Plano de Gestão de Riscos no município do Crato.

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Auditoria interna Controlo interno Gestão de riscos Setor autárquico

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