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Os reguladores de carreira, na gestão de recursos humanos, nas instituições militares
| dc.contributor.author | Bernardo, Ana Filipa Meleiro | |
| dc.date.accessioned | 2022-08-26T13:00:53Z | |
| dc.date.available | 2022-08-26T13:00:53Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | Esta investigação teve como objetivo formular contributos de melhoria dos mecanismos reguladores de carreira para a gestão de recursos humanos na Guarda Nacional Republicana. Recorrendo ao raciocínio dedutivo, seguindo uma estratégia qualitativa reforçada pela estratégia quantitativa, foi possível recolher opiniões de especialistas na área da gestão de recursos humanos de instituições militares e civis e colher a perceção dos oficiais da Guarda Nacional Republicana, quanto ao impacto dos mecanismos reguladores em vigor. Na presente investigação, optou-se por uma apreciação mais alargada do conceito de mecanismo regulador, designadamente tudo aquilo que produz impacto (positivo ou negativo) no desenvolvimento de gestão de carreira e, por conseguinte, com efeitos na motivação e nas opções adotadas pelos militares, ao invés de apreciar apenas os definidos nas leis estatutárias. Face ao exposto, concluiu-se que há um conjunto de políticas, procedimentos e instrumentos, nomeadamente quadros orgânicos, quadros funcionais, gestor de carreira, entre outros, que poderão ser adotados, em complemento dos mecanismos existentes, com o intuito de otimizar a relação entre as necessidades da instituição com a motivação e interesses individuais, contribuindo positivamente para o desenvolvimento da carreira dos militares, numa melhor gestão de recursos humanos e numa melhor resposta da própria instituição. | pt_PT |
| dc.description.abstract | This research aims to formulate contributions for improving the career regulatory mechanisms for human resources management in Republican National Guard. Using deductive reasoning, following a qualitative strategy reinforced by a quantitative strategy, it was possible to collect opinions from experts in the field of human resources management from military and civilian institutions and to collect the perception of the officers of the Republican National Guard regarding the impact of the regulatory mechanisms in place. In the present research, we opted for a broader appreciation of the concept of regulatory mechanism, namely everything that produces an impact (positive or negative) on the development of career management and, consequently, with an impact on motivation and on the options adopted by the military, instead of only assessing those defined in the statutory law. Given the above, it is concluded that there is a set of policies, procedures and instruments (organic staff, functional staff, career manager, among others) that may be adopted, as a complement to the existing mechanisms, with the purpose of optimising the relation between the needs of the institution and the individual motivation and interests, contributing positively to the development of the military career, to a better management of human resources and to the improvement of the response of the institution itself. | pt_PT |
| dc.description.version | N/A | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/41685 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | IUM | pt_PT |
| dc.subject | Mecanismos reguladores de carreira | pt_PT |
| dc.subject | Desenvolvimento de carreira | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de recursos humanos | pt_PT |
| dc.subject | Planeamento estratégico | pt_PT |
| dc.subject | GNR | pt_PT |
| dc.subject | Career regulatory mechanisms | pt_PT |
| dc.subject | Career development | pt_PT |
| dc.subject | Human resource managemen | pt_PT |
| dc.subject | Strategic planning | pt_PT |
| dc.title | Os reguladores de carreira, na gestão de recursos humanos, nas instituições militares | pt_PT |
| dc.type | other | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | other | pt_PT |