Publication
LIDERANÇA COLETIVA - LIDERANÇA PARTILHADA E EQUIPAS AUTOGERIDAS EM CONTEXTO MILITAR: UM PROJETO ADHOC DE RESPONSABILIDADE SOCIAL, GERADOR DE MUDANÇA, INOVAÇÃO E, EMPREENDEDORISMO SOCIOPROFISSIONAL E CULTURAL
datacite.subject.fos | Liderança | pt_PT |
dc.contributor.advisor | Rosinha, António Palma | |
dc.contributor.author | Pires, António do Nascimento | |
dc.date.accessioned | 2021-06-02T10:42:47Z | |
dc.date.available | 2021-06-02T10:42:47Z | |
dc.date.issued | 2021-04-28 | |
dc.date.submitted | 2021-06-02 | |
dc.description.abstract | Este trabalho insere-se no mestrado Liderança: Pessoas e Organizações, desenvolvido na Academia Militar Portuguesa. Representa um Estudo de Caso empírico retrospetivo, baseado num projeto de investigação sobre Liderança Coletiva - Liderança Partilhada e Equipas Autogeridas em contexto Militar. Pretendemos descrever, analisar e identificar comportamentos de Liderança Coletiva - Liderança Partilhada e Equipa Autogerida, utilizando, como ferramentas basilares, as Teorias Ecológica e, Bioecológica do Desenvolvemento Humano de Urie Bronfenbrenner - sua influência para a geração de atributos típicos da Liderança, Liderança Transformacional, Autoliderança e Liderança Coletiva - à luz da respetiva revisão de literatura e, através da análise das respostas a um questionário para o efeito. São protagonistas, os Militares que incorporaram a Fanfarra do Regimento de Artilharia Antiaérea N.º 1, no período compreendido entre o ano 2000 e 2012, num projeto de Responsabilidade Social Adhoc, operacionalizado através de um projeto de Empreendedorismo Socioprofissional e Cultural, também Adhoc. A liderança esteve sempre presente, num processo Ensino/Aprendizagem e de Gestão do Conhecimento contínuo e evolutivo “On the Job Training”. Revelando-se gerador de mudança individual, coletiva e organizacional, promoveu interdependência, efetividade, satisfação efetiva, resultando na reinserção socioprofissional de jovens militares | pt_PT |
dc.identifier.tid | 202730255 | pt_PT |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/36675 | |
dc.language.iso | por | pt_PT |
dc.subject | Teoria Bioecologica do Desenvolvimento Humano | pt_PT |
dc.subject | Liderança coletiva | pt_PT |
dc.subject | Liderança partilhada; | pt_PT |
dc.subject | Equipas Autogeridas | pt_PT |
dc.title | LIDERANÇA COLETIVA - LIDERANÇA PARTILHADA E EQUIPAS AUTOGERIDAS EM CONTEXTO MILITAR: UM PROJETO ADHOC DE RESPONSABILIDADE SOCIAL, GERADOR DE MUDANÇA, INOVAÇÃO E, EMPREENDEDORISMO SOCIOPROFISSIONAL E CULTURAL | pt_PT |
dc.title.alternative | Estudo de Caso: Fanfarra Militar Do Regimento De Artilharia Antiaérea N.º 1 | pt_PT |
dc.type | master thesis | |
dspace.entity.type | Publication | |
rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
rcaap.type | masterThesis | pt_PT |
thesis.degree.grantor | Academia Militar | |
thesis.degree.name | Mestrado em Liderança - Pessoas e Organizações | pt_PT |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- Dissertação_A.Pires_Liderança_Coletiva_em_Contexto_Militar_Fanfarra_RAAA1_2000_2012_Final_Reformulada.pdf
- Size:
- 3 MB
- Format:
- Adobe Portable Document Format