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Processo de acolhimento e integração de novos colaboradores numa IPSS: proposta de reformulação

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O processo de acolhimento e integração nas organizações apresenta desafios diversos, por exemplo, quando uma integração não é bem-sucedida, é desperdiçada não só a energia e o investimento dos recursos humanos neste processo, como também a oportunidade de fazer a diferença na admissão de um indivíduo numa organização. Além disto, a retenção e o desempenho de um indivíduo numa organização são fomentados através da integração do mesmo no ambiente organizacional, visto que o acolhimento e integração agrega um processo mais amplo de socialização organizacional que proporciona a transformação plena do recém-admitido num membro da organização. O presente trabalho de projeto visa a análise e proposta de reformulação do processo de acolhimento e integração numa Instituição Particular de Solidariedade Social (IPSS). Para o levantamento de informação, além da observação direta e da análise documental, pro porcionadas pelo período em que decorreu o estágio profissional na organização, foi rea lizado um questionário dirigido aos colaboradores da instituição e, ainda, uma entrevista semiestruturada à diretora de recursos humanos. Para a proposta de intervenção, foram seguidos os passos da metodologia pesquisa-ação, com uma ancoragem na revisão da literatura. Assim, com a proposta de reformulação realizada, pretendeu reforçar-se a perceção dos benefícios do processo de acolhimento e integração, por parte dos responsáveis da orga nização, e formar sobre como acolher e integrar, por parte da equipa, sugerindo-se a im plementação de buddies. O projeto desenvolvido pretende, também, servir de base e im pulso para outras ações que, de forma complementar, possibilitem o aumento da eficácia do processo de acolhimento e integração de novos colaboradores na IPSS.

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Acolhimento Integração Onboarding Socialização organizacional Instituição Particular de Solidariedade Social IPSS

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