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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A presente investigação centra-se na importância da felicidade no trabalho como fator decisivo para a
retenção de talentos. Este estudo visa compreender de que forma a felicidade no trabalho influencia a
decisão dos colaboradores de permanecerem nas organizações, tendo por base o atual contexto
organizacional marcado pela competitividade e rotatividade. A metodologia adotada trata-se de uma
metodologia qualitativa sustentada por entrevistas semiestruturadas aplicadas a uma amostra de quinze
indivíduos de diferentes empresas, áreas e níveis hierárquicos. A seleção dos participantes foi realizada
por amostragem em bola de neve e os dados recolhidos foram analisados com recurso à análise de
conteúdo. Os resultados revelaram que fatores como o equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, o
clima organizacional, a liderança, a autonomia, a confiança, o reconhecimento, o feedback e as
oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional são determinantes para a felicidade no
trabalho e, consequentemente, para a retenção de talentos. Foi também notório que os colaboradores
mais jovens valorizam, principalmente, as oportunidades de desenvolvimento, enquanto os mais antigos
dão maior valor à estabilidade e ao clima organizacional. A remuneração, apesar de não ser apontada
como o fator principal, quando vista como injusta, influencia negativamente a motivação e a intenção
dos indivíduos permanecerem nas organizações. A discussão dos resultados confirma e complementa a
literatura existente, reforçando a importância de práticas organizacionais que promovam ambientes de
trabalho saudáveis e motivadores. Conclui-se que a felicidade no trabalho é um fator estratégico na
gestão de recursos humanos, devendo ser considerada uma prioridade para as organizações que
pretendem reter e valorizar os seus talentos, aumentando tanto o desempenho e como o bem-estar dos
colaboradores.
Descrição
Palavras-chave
Felicidade no Trabalho Retenção de Talentos Motivação Satisfação Desempenho Bem-estar
