Publication
Exodo dos oficiais da PSP: uma realidade
| dc.contributor.author | Pereira, Bruno Carvalho | |
| dc.date.accessioned | 2023-08-03T10:16:28Z | |
| dc.date.available | 2023-08-03T10:16:28Z | |
| dc.date.issued | 2023-02-27 | |
| dc.description.abstract | Este trabalho teve como objetivo perceber o impacto que o turnover e a mera intenção de turnover pode ter sobre organizações como a PSP, dependente que está de vários fatores como o compromisso, a satisfação profissional, a identidade organizacional e os valores éticos, a transparência e a liderança. Hodiernamente, as organizações autentizóticas e aprendentes, centradas em lideranças transformacionais que estimulam e valorizam o papel do trabalhador, são menos vulneráveis ao turnover, sendo essenciais auscultações periódicas que visem aquilatar intenções de saída dos seus trabalhadores, de forma a poder corrigir desvios e estratégias, aliando a isso entrevistas de desvinculação. Procurou-se com esta exegese perceber se existe um problema de desvinculação na carreira de Oficial da PSP, tendo-se recolhido e analisado indicadores de saída dos últimos 11 anos, e levado a cabo um questionário dirigido a todo o universo de Oficiais tendo em vista perscrutar a existência de um crescendo de insatisfação e vontade de desvinculação da organização. Foi, desta maneira, possível recolher indícios que apontam no sentido de termos elementos, que à luz da literatura maioritária, ilustram uma maior predisposição dos Oficiais da PSP para o turnover, resultado de uma maior incapacidade da organização em cativar e reter os seus ativos. | |
| dc.description.abstract | This work had the purpose of understanding the impact of turnover and the intention of turnover over organizations like PSP, and how it is utterly dependent on several key factors like commitment, professional satisfaction, organizational identity and ethical values, transparency and leadership. Nowadays authentic and learning organizations, focused in transformational leaderships that stimulate and value the workers role, are less vulnerable to turnover, keeping in mind that periodic overviews and hearings are necessary to pinpoint turnover intentions and react accordingly through the review and adaptation of human recourses strategies and politics. With this study we tried to understand if there is a turnover issue within PSP, namely with their Officers, starting with the analysis of the off boarding statistics over the last 11 years, and following it with a questionnaire aiming all active Officers in order to perceive an eventual existence of a growing dissatisfaction and unidentity flow that is fueling the turnover phenomena. It was possible to collect signs that flag a possible ongoing and ongrowing tendency of the Officers to turnover due to a rising difficulty on captivating and retaining their assets. | |
| dc.description.version | N/A | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/45996 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.peerreviewed | no | pt_PT |
| dc.subject | Descontentamento, Liderança, Organização Aprendente, Satisfação Profissional, Turnover, Discontent, Leadership, Learning Organization, Professional Satisfaction, Turnover | |
| dc.title | Exodo dos oficiais da PSP: uma realidade | pt_PT |
| dc.type | report | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| oaire.citation.conferencePlace | Lisboa | pt_PT |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | report | pt_PT |
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