| dc.contributor.author | Gonçalves, António | |
| dc.date.accessioned | 2017-01-10T09:55:56Z | |
| dc.date.available | 2017-01-10T09:55:56Z | |
| dc.date.issued | 2016 | |
| dc.description.abstract | O presente trabalho, subordinado ao tema “Administração e Criação de Valor na Gestão Pública. A Defesa Nacional como um Bem Público”, foi conduzido segundo uma estratégia de investigação qualitativa, com base no método de raciocínio hipotéticodedutivo, seguindo um desenho de pesquisa de estudo de caso. Assim, a partir do script do trabalho, de alguma leitura preliminar e de entrevistas exploratórias, foi definido um Objetivo Geral: “Avaliar a perceção nas Forças Armadas que a Defesa Nacional é um Bem Público”. De modo a facilitar a investigação, a dar-lhe um fio condutor e a emprestar-lhe a ordem e o rigor indispensáveis, optou-se por organizá-la em torno de três Questões Derivadas, definidas a partir da Questão Central: “Em que medida a Defesa Nacional é encarada como um Bem Público pelas próprias Forças Armadas?”. Foi então possível, com o recurso a bibliografia diversa, entrevistas semiestruturadas e inquéritos SWOT, concluir que a Defesa Nacional, cujas características a classificam com um Bem Público puro, não pode ser entendida pelo Decisor Público como uma necessidade menor e, no que concerne aos seus Gestores Públicos, deverá ser assumida, sem qualquer dúvida, como um Bem Público gerador de Valor Público. Abstract: This work, entitled "Management and Value Creation in Public Administration. National Defense as a Public Good", was conducted using a qualitative-research strategy based on the hypothetical-deductive method, and it followed a case study research design. As such, accounting for the script work, preliminary readings, and exploratory interviews, a General Objective was set: "To evaluate the perception in the Armed Forces of National Defence as a Public Good." So as to facilitate the investigation and lend it the necessary rigor and consistency, this work was structured around three different Derived Questions that were defined by the work's Central Question: "To what degree is the National Defence portrayed as a Public Good by the Armed Forces?". Consequently, and by resorting to a varied bibliography, as well as semi structured interviews and SWOT surveys, it was possible to conclude that the National Defence, whose characteristics classify it as a pure Public Good, should not be subdued and treated as a minor necessity by Policy Makers. Instead, particularly in matters that concern Public Managers, National Defence needs to be perceived as a Public Good that generates Public Value. | pt_PT |
| dc.description.version | N/A | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/17378 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | IUM | pt_PT |
| dc.subject | Bem Público | pt_PT |
| dc.subject | Defesa Nacional | pt_PT |
| dc.subject | Escolha Pública | pt_PT |
| dc.subject | Gestão Pública e Valor Público | pt_PT |
| dc.subject | Public Good | pt_PT |
| dc.subject | National Defence | pt_PT |
| dc.subject | Public Choice | pt_PT |
| dc.subject | Public Administration and Public Value | pt_PT |
| dc.title | Administração e Criação de Valor na Gestão Pública | pt_PT |
| dc.title.alternative | A Defesa Nacional como um Bem Público | pt_PT |
| dc.type | other | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | other | pt_PT |
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