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A Internacionalização da Marca Sporting
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A presente dissertação tem como objetivo analisar o modelo de internacionalização
da marca Sporting, e os principais instrumentos que o clube utiliza para a expandir a
nível internacional.
Para a investigação deste tema, foi dado ênfase a conceitos como a i)
internacionalização, ii) a importância da marca, iii) o valor das parcerias, bem como iv)
o marketing desportivo.
O estudo qualitativo foi baseado em três entrevistas, com quadros superiores do
Sporting, que estão por dentro da realidade do clube, e que por consequência têm
conhecimentos ímpares.
De acordo com a análise feita ao teor das entrevistas, é possível analisar a evolução
do processo de internacionalização da marca Sporting, e o valor da criação de parcerias
que servem para promover as relações de cooperação com clubes internacionais, o que
consequentemente, gera um aumento da notoriedade e competitividade para o clube.
Segundo o estudo feito de natureza exploratória, bem como o que foi possível apurar
das entrevistas, percebe-se que a maior caraterística distintiva da marca Sporting em
relação aos seus concorrentes se baseia na identidade e na maneira como concretiza o
seu desenvolvimento.
O facto de ser o único clube no mundo, a formar dois atletas “bolas de ouro” na
modalidade de futebol, tende a oferecer ao Sporting uma distinção única, sendo a
Academia de Alcochete um importante fator diferenciador de qualidade e de
notoriedade pela quantidade de referências a nível mundial que tem desenvolvido.
Assim, a investigação sugere que a marca Sporting tem espaço para crescer, seja
através do estabelecimento de parcerias estratégicas com diversas entidades,
nomeadamente através da venda de merchandising oficial, pela promoção de estratégias
de marketing desportivo inovadoras que os canais de comunicação digitais podem
ajudar a divulgar, e ainda pela internacionalização do conceito “Academia de Futebol”.
Finalmente, a necessidade de assegurar a sustentabilidade económico-financeira do
modelo de desenvolvimento desportivo não permite descurar o modelo do denominado
“fair play financeiro”, nem a problemática da sustentabilidade da responsabilidade
social o que obriga a conferir aos órgãos de governo da sociedade uma formação
transversal desde as áreas jurídica, a de marketing,
Description
Keywords
Sporting Clube de Portugal; Internacionalização; Marca; Parcerias; Marketing Desportivo.