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Publicação
Uma nova arquitetura para a segurança do século XXI: Uma proposta de reorganização estratégica
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Com o presente trabalho de investigação pretendemos efetuar uma análise à estrutura organizacional da Polícia de Segurança Pública (PSP) e apresentar uma proposta de reorganização para o nível de uma divisão policial.
Assim, partindo da premissa provocadora de que o policiamento tradicional, por si só, não previne a criminalidade, este estudo questiona o paradigma territorial vigente, demonstrando as suas fragilidades sistémicas face aos desafios de um cenário de segurança em constante evolução.
Em resposta, o trabalho propõe a transição para um modelo organizacional funcional, assente em três pilares interdependentes e especializados: equipas de Prevenção, equipas de Reação e Resposta, e equipas de Fiscalização Administrativa. De forma disruptiva, advogamos a extinção do conceito físico de esquadra, substituindo-a por uma interface de serviços ao cidadão digital-first, suportada por portais online, aplicações móveis e inteligência artificial. Através de uma metodologia qualitativa, com recurso a uma extensiva revisão de literatura, análise documental e um estudo comparativo aprofundado de modelos policiais europeus, define-se a estrutura, funções e fluxos de trabalho deste novo paradigma. Conclui-se que esta reorganização estratégica tem o potencial de otimizar a resposta securitária e de criar as condições para um policiamento verdadeiramente preventivo, eficiente e alinhado com a transformação digital do Estado.
This research aims to conduct an analysis of the organizational structure of the Public Security Police (PSP) and to present a reorganization proposal for the Police Division level. Thus, starting from the provocative premise that traditional policing, by itself, does not prevent crime, this study questions the prevailing territorial paradigm, demonstrating its systemic fragilities in the face of the challenges of a constantly evolving security landscape. In response, this work proposes a transition to a functional organizational model, based on three interdependent and specialized pillars: Prevention teams, Reaction and Response teams, and Administrative Inspection teams. In a disruptive manner, we advocate for the abolition of the physical police station concept, replacing it with a digital-first citizen service interface, supported by online portals, mobile applications, and artificial intelligence. Through a qualitative methodology, employing an extensive literature review, documentary analysis, and an in-depth comparative study of European policing models, the structure, functions, and workflows of this new paradigm are defined. It is concluded that this strategic reorganization has the potential to optimize the security response and create the conditions for a truly preventive, efficient, and aligned policing with the digital transformation of the State.
This research aims to conduct an analysis of the organizational structure of the Public Security Police (PSP) and to present a reorganization proposal for the Police Division level. Thus, starting from the provocative premise that traditional policing, by itself, does not prevent crime, this study questions the prevailing territorial paradigm, demonstrating its systemic fragilities in the face of the challenges of a constantly evolving security landscape. In response, this work proposes a transition to a functional organizational model, based on three interdependent and specialized pillars: Prevention teams, Reaction and Response teams, and Administrative Inspection teams. In a disruptive manner, we advocate for the abolition of the physical police station concept, replacing it with a digital-first citizen service interface, supported by online portals, mobile applications, and artificial intelligence. Through a qualitative methodology, employing an extensive literature review, documentary analysis, and an in-depth comparative study of European policing models, the structure, functions, and workflows of this new paradigm are defined. It is concluded that this strategic reorganization has the potential to optimize the security response and create the conditions for a truly preventive, efficient, and aligned policing with the digital transformation of the State.
Descrição
Trabalho individual final do Curso de Comando e Direção Policial
Palavras-chave
Polícia de Segurança Pública (PSP) modelos de policiamento transformação digital eficiência policial gestão da mudança Public Security Police (PSP) policing models digital transformation police efficiency change management
Contexto Educativo
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Editora
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