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Publicação
O impacto do desenvolvimento de carreira no desempenho organizacional: a motivação no trabalho como elemento mediador
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
O desempenho organizacional é a chave para a vantagem competitiva, pelo que é necessário
investir em estratégias que estimulem o potencial dos colaboradores e os incentivem a adquirir
competências e conhecimentos que permitam responder aos desafios do dia-a-dia. Neste
sentido, as organizações devem promover o desenvolvimento de carreira dos seus
trabalhadores, porque só assim conseguem criar valor e atingir um desempenho de excelência.
Esta investigação enquadrou-se neste tópico e visou analisar em que medida a motivação
medeia a relação que existe entre o desenvolvimento de carreira e o desempenho
organizacional. O estudo foi operacionalizado através de uma metodologia quantitativa e os
dados recolhidos através da Career growth scale, da Escala multifatorial de motivação no
trabalho (Multi-Moti) e do Job performance questionnaire. A amostra foi composta por 317
indivíduos que trabalham por conta de outrem e cujas idades variam entre os 19 e 66 anos. Os
resultados obtidos revelaram que existe uma correlação positiva entre o desenvolvimento de
carreira, a motivação e o desempenho organizacional. Verificou-se, ainda, que a motivação
medeia a relação existente entre o desenvolvimento de carreira e o desempenho organizacional.
No entanto, estamos perante uma mediação total porque quando a motivação entra no modelo
com o estatuto de mediadora, o desenvolvimento de carreira perde algum peso e passa a
contribuir menos para o desempenho organizacional.
Descrição
Palavras-chave
Desenvolvimento de carreira Motivação no trabalho Desempenho organizacional Recursos Humanos