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Envelhecimento e gestão de recursos humanos na administração pública
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Authors
Abstract(s)
No século XXI, o envelhecimento constitui um dos fenómenos mais significativos e dos
maiores desafios, quer para a sociedade quer para as organizações, com implicações
diretas na força laboral.
Torna-se essencial refletir sobre a Gestão de Recursos Humanos (GRH) e que haja uma
adaptação das práticas de GRH às necessidades dos profissionais ao longo da sua vida.
Este estudo tem como objetivo geral compreender a relação entre as práticas de gestão
de recursos humanos e a intenção dos colaboradores se manterem ativos no mercado de
trabalho, sensibilizando as organizações para o fenómeno do envelhecimento ativo,
nomeadamente as de Administração Pública (AP), e contribuir para a discussão sobre o
envelhecimento e a gestão da idade.
Assim, foi adotada uma abordagem metodológica quantitativa, tendo a recolha de dados
sido efetuada através da aplicação de questionário online, em Instituições pertencentes ao
Ministério da Ciência, Tecnologia e Ensino Superior.
Os dados sugerem que os trabalhadores públicos atribuem maior grau de importância às
práticas de recursos humanos do que àquilo que percecionam existir na sua organização,
que existem diferenças entre as diferentes faixas etárias e que as intenções de reforma
diferem, sendo a idade desejada de reforma menor que a idade esperada. Verifica-se ainda
que as práticas de recursos humanos não influenciam os trabalhadores públicos mais
novos e podem explicar parcialmente a intenção dos restantes trabalhadores públicos a
permanecerem na organização e terem intenções de se reformarem mais tarde.
Entende-se que ainda há um longo caminho a desenvolver nesta área, salientando a
importância das práticas de recursos humanos focadas na questão da idade, adequadas
às necessidades dos trabalhadores públicos.
Description
Keywords
Administração pública Controlo interno Autarquia local